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现代安全管理方法及特点 安全管理科学首先涉及的是常规安全管理，有时也称为传统安全 管理，例如在宏观管理方面有安全生产方针、安全生产工作体制、安 全行政管理、安全监督检查、安全设备设施管理、劳动环境及卫生条 件管理、事故管理等；在微观的综合管理方法方面有安全生产 五大原 则”、全面安全管理”、三负责制”、安全检查制”、四查工程”、安 全检查表、“012管理法”、“0146在管理法等，还有专门性的管理技 术，如5 S ”活动、五不动火”管理、审批火票的 五信五不信”、四 查五整顿”、巡检挂牌制”、防电气误操作 五步操作管理法”、人流物 流定置管理、三点控制”、八查八提高”活动、班组安全活动、安全班 组建设等。随着现代企业制度的建立和安全科学技术的发展，现代企 业更需要发展科学、合理、有效的现代安全管理方法和技术。现代安 全管理是现代社会和现代企业实现安全生产和安全生活的必由之路。 一个具有现代技术的生产企业必然需要相适应的现代安全管理科学。 目前，现代安全管理是安全管理工程中最活跃、最前沿的研究和发展 领域。 现代安全管理的理论和方法有：安全管理哲学、安全系统论、安 全控制论、安全信息论、安全经济学、安全协调学、安全思维模式、 事故预测与预防理论、事故突变理论、事故致因理论、事故模型学、 安全法制管理、安全目标管理法、无隐患管理法、安全行为抽样技术、 安全经济技术与方法、安全评价、安全行为科学、安全管理的微机应 用、安全决策、事故判定技术、本质安全技术、危险分析方法、风险 分析方法、系统安全分析方法、系统危险分析、故障树分析、 “pdca 循环法、危险控制技术、安全文化建设等。 现代安全管理的意义和特点在于：要变传统的纵向单因素安全管 理为现代的横向综合安全管理；变传统的事故管理为现代的事件分析 与隐患管理（变事后型为预防型）；变传统的被动的安全管理对象为现 代的安全管理动力；变传统的静态安全管理为现代的安全动态管理； 变过去企业只顾生产经济效益的安全辅助管理为现代的效益、环境、 安全与卫生的综合效果的管理；变传统的被动、辅助、滞后的安全管 理程式为现代主动、本质、超前的安全管理程式；变传统的外迫型安 全指标管理为内激型的安全目标管理（变次要因素为核心事业）。