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谨防“煤矿智能化”被过度“热炒” 陕煤蒲白建庄 王志荣 日本问题研究专家、亚洲通讯社社长徐静波的一篇文章《这就是“衰落”的 日本？》，有这么一段话： “谭建荣院士曾经说过，丰田汽车的精细化管理不是 自己总结的， 是麻省理工大学的教授总结的。 为什么会出现这个情况呢？道理很 简单，日本人总是低着头做事情， 从来没想到过要去总结经验去邀功。 这就是‘中 国制造和‘日本制造的一个差别。中国的企业有了小发明、小创造以后一定 要邀功。为什么呢？邀了功以后可以得到许多好处，政策的倾斜、资金的倾斜， 劳动奖章等等都可以获得。但是，日本任何一家企业，你有了重大的发明、重大 的成果、重大的创新，你就得闷声不响的，因为没有人会表彰你。没有一家政府 机构会给你政策倾斜， 你说了但是最终没有做到完美， 那会成为行业的笑柄， 有 损企业的声誉。 这样的环境就导致了日本的企业只是兢兢业业、 老老实实地做自 己的事情。” 2020年2月 25日8部委联合下发《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》 ， 文件一下发，各种煤矿智能化建设方案、 煤矿智能化产品、 煤矿智能化样板矿和 煤矿智能化概念铺天盖地都来了， 仿佛一夜之间已经进入了煤矿智能化时代， 好 像煤矿不与智能化沾边煤矿就不够先进， 厂家生产的产品不与智能化沾边产品就 会没人要似的，“煤矿智能化”这个词已经被炒得热度非凡。但是，我们冷静下 来，百度搜索“智能化