工程管理人员岗位职责和权限建筑土木工程科技专业资料-工程管.pdfVIP

工程管理人员岗位职责和权限 工程管理人员岗位职责和权限 各级部门及岗位的职责和权限 各级部门及岗位的职责和权限 项目经理岗位职责 项目经理岗位职责1 1 合同履行 ：诚信守法，全面履行合同，确保合同质量、合同工期目标的实 合同履行 ：诚信守法，全面履行合同，确保合同质量、合同工期目标的实 合同管理 合同管理1.1 1.1 现。创建精品工程。以顾客为关注焦点，满足顾客要求。合同变更 ：审核工 现。创建精品工程。以顾客为关注焦点，满足顾客要求。合同变更 ：审核工 程变更，处理 程变更，处理 违约、索赔、争议和不可抗力等事宜 ； 违约、索赔、争议和不可抗力等事宜 ； 信息可来自：甲方、监理、设计、土建、装饰、供货商周边环境、上级部 信息可来自：甲方、监理、设计、土建、装饰、供货商周边环境、上级部 信息管理 信息管理1.2 1.2 门、作业班组、各管理岗位、新闻媒体、互联网等。信息的内容 ：工程质 门、作业班组、各管理岗位、新闻媒体、互联网等。信息的内容 ：工程质 量、进度、配合、 量、进度、配合、 设计、资金、材料、设备、劳动力、安全生产、文明施工、新技术、经营信 设计、资金、材料、设备、劳动力、安全生产、文明施工、新技术、经营信 息等。信息处 息等。信息处 理 ：按信息性质不同，或就地处理改进工作，沟通、调整公共关系，或及 理 ：按信息性质不同，或就地处理改进工作，沟通、调整公共关系，或及 时向上级反馈 ； 时向上级反馈 ； ，组织项目部进行项组织编制项目施工预算，签订 《项目管理目标责任 1.3 ，组织项目部进行项组织编制项目施工预算，签订 《项目管理目标责任 1.3 书》 成本控制 书》 成本控制 （按内部各岗位和作业层进行成本目标分解建立项目成本成本控制体 WBS （按内部各岗位和作业层进行成本目标分解建立项目成本成本控制体 WBS 系，目成本计划， 系，目成本计划， ，明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。编码） ，明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。编码） ，保护环境。安全生产 ：文明施工 ：贯彻 《重庆市建筑工地文明施工标 ，保护环境。安全生产 ：文明施工 ：贯彻 《重庆市建筑工地文明施工标 准》 现场管理 准》 现场管理 1.4 1.4 。保护职工健康与安全。施工平面管贯彻 《安全生产法》和执行 《建筑施 。保护职工健康与安全。施工平面管贯彻 《安全生产法》和执行 《建筑施 工安全检查标 》 工安全检查标 》 理 ：遵守工程指挥部施工平面的总调度。创造适宜的施工环境。科学管理、 理 ：遵守工程指挥部施工平面的总调度。创造适宜的施工环境。科学管理、 实施施工策划、 实施施工策划、 组织编制施组设计。保持质量管理体系有效运行，争创文明施工现场。 组织编制施组设计。保持质量管理体系有效运行，争创文明施工现场。 资金管理 按时报送当月完成工作量，并配合审核工作。按合同的规定 资金管理 按时报送当月完成工作量，并配合审核工作。按合同的规定 1.5 1.5 收取工程款项， 收取工程款项， 确保工程顺利进行。控制成本，按章分配，激励生产，保持施工持续发 确保工程顺利进行。控制成本，按章分配，激励生产，保持施工持续发 展； 展； 工程管理人员岗位职责和权限 工程管理人员岗位职责和权限 审核项目部报出的劳动力、材料、设备、资金、技术等资源需用计划。调 审核项目部报出的劳动力、材料、设备、资金、技术等资源需用计划。调