能力薪酬体系教学文案.pptVIP

能力薪酬体系;开篇案例： 在体育界，替补运动员的薪酬往往低于正式队员，这似乎是天经地义的事情。但对于世界著名音乐剧《猫》的演员们来说，却恰恰相反：替补演员的周薪竟然相当于正式演员的1.25倍！正式演员们每周要出演大约20场，从而获得2000美元的周薪；但替补演员们只是在后台静静的坐着，就可以拿到2500美元的周薪。原因何在？ 原来，替补演员们虽然不一定上场演出，但他们被要求必须掌握五个不同角色的表演。一旦正式演员们因为身体不适或其他原因无法上场，替补演员们就要随时救场。因此对他们支付的薪酬不是基于工作量和职位，而是基于他们能够表演五个角色的能力。;能力的内涵;2.特点： 是技能、知识、行为特征及其他个人特征的总称。 能力必须是可以测量。可观察，因而是可以鉴定的。只有在这种原则下，能力薪酬的设计才成为可能。 能够准确的测量和区分员工的工作绩效。通过雇主最佳绩效而不是普通绩效，使得所开发的能力能提升组织进行，促使员工不断适应市场的需要，提供其个人发展的机会。 ; 素质模型 ; 戴维·麦克利兰（DavidMcClelland）能力词典; 华为优秀员工研发素质模型;能力冰山模型; 能力的构成; 能力模型的类型;; 能力薪酬体系; 能力薪酬体系的内涵; 构建能力薪酬体系的主要原因