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2020-11-20 发布于境外
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目标责任制考核实施管理.docx

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年集团目标责任制考核实施管理办法第一章总则为对集团有关单位及人员的工作与贡献进行公正客观地评价特制订本管理办法本管理办法适用于年集团签订了目标责任制的总部职能部门与各经营单位及其第一责任人集团考评小组是绩效考评的领导机构集团人力资源部是责任制考核的日常管理部门在考核协议承担有关管理责任的有关职能部门负责相应资料的收集审核工作绩效考评作为集团完善激励与约束机制的重要组织部分各考核责任部门应根据所承担的责任指定专人负责有关绩效考评指标的收集审核和汇总工作年集团对事业部及各经营单位的考核内容为经营任务

2005 年集团目标责任制考核实施管理办法第一章总则 1、为对集团有关单位及人员的工作与贡献进行公正、客观地评价，特制订本管理办法。 2、本管理办法适用于 2001 年集团签订了目标责任制的总部职能部门与各经营单位及其第一责任人。 3、集团考评小组是绩效考评的领导机构，集团人力资源部是责任制考核的日常管理部门。在考核协议承担有关管理责任的有关职能部门负责相应资料的收集、审核工作。 4、