CIA内审师考试《管理技术》的练习题(8).docVIP

CIA内审师考试《管理技术》的练习题(8).doc

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CIA 内审师考试《管理技术》练习题( 8) 61.战略实施是企业进行战略设计的重要步骤, 只有对制定的战略目标进行执行, 战略 目标的制定才有意义。在战略实施过程中,大致有以下哪几种模式 ? I.指挥型 II.变革型 III.合作型 Ⅳ .文化型 V.增长型 A: I B:I、 II 和 IV C: I、 II 和 III D:I、 Ⅱ 、 III、Ⅳ 和 V 62.战略实施是指贯彻和执行企业已经选定的战略方案。 以下哪一项不是战略实施的一 个重要阶段 ? A:发动阶段 B:计划阶段 C:执行阶段 D:检查阶段 63.企业实施的在追求产量规模经济效益的基础上, 通过降低产品的全部成本, 用低于 竞争对手的成本优势战胜竞争对手的战略是以下哪种战略 ? A:成本领先战略 B:差别化战略 C:重点集中战略 D:调整战略 64.以下哪个指标不能综合反映企业的竞争实力 ? A:业发展能力 B:企业市场竞争能力 C:企业获利能力 D:企业的抗风险能力 65.某企业正常销售额为 5000 元,盈亏平衡点作业率为 80%,边际贡献率为 40%,企业的利润是多少 ? A: 300 B:200 C: 500 D:400 66.以下哪项不包括在消费税征税范围内 ? A:烟 B:珠宝玉石 C:柴油 D:客车 6.以下哪项不属于货币政策目标 ? A:经济增长 B:充分就业 C:扩大需求 D:国际收支平衡 68.世界贸易组织进行决策时,主要遵循以下哪项原则 ? A:简单多数票 B:三分之二多数票 C:协商一致 D:仲裁,斡旋、调解和调停 69.以下哪些因素是影响企业实施全球化战略的主要因素 I.市场因素 II.劳动力和自然资源因素 III.贸易壁垒因素 IV.全球战略一体化因素 A: IV B:II 和 III C: III 和 IV D:I、 II、 III 和 IV 70.全球市场的核心要素是追求收益最大化的个人与企业, 它是在各国经济体制趋同与 信息技术进步的背景下, 通过企业的跨国投资与全球性套利来实现的。 全球市场的形成具有 哪些重要意义 ? I.全球市场的形成为发展中经济体带来了巨大的机遇。 II.全球市场的形成有利于企业利用世界资源。 III.发展中经济体在全球市场中占据不利地位。 IV.全球市场的形成,可以使企业形成最佳经验曲线。 A: I、 II、 111 和 1V B:II 和 IV C: III 和 IV D:III 71.经济全球一体化是当前世界经济发展的一大趋势。 它是以国际经济的区域化, 特别 是跨国公司的迅猛拓展为基础产生的。全球市场形成的原因有哪些? I.世界各国经济体制的趋同 II.微观经济主体趋利动机的推动 III.信息技术的进步 IV.社会生产力的发展 A: I B:I 和  II C: I、 II 和 III D:I、 II、 III 和 IV 72.任何一项成功的新产品都会经历从开发期经商品化而进入市场,  为市场所接受, 经 过成长、 成熟和衰退以至最终退出市场而消亡的过程。  人们把产品从投入市场至退出市场的 全过程称为产品的生命周期。由此我们可以知道产品的生命周期包括以下哪些阶段 ? I.投入期 II.成长期 III.成熟期 IV.衰退期 A: I B:I 和 II C: I、 II、和 III D:I、 II、 III、和 IV 73.在产品生命周期的哪个阶段是降低成本的最有利机会 ? A:投入阶段 B:发展阶段 C:成熟阶段 D:衰退阶段 74.技术转让是指关于制造产品、 应用生产方法或提供服务的系统知识的转让, 但不包 括货物的单纯买卖或租赁。技术转让的标的是技术软件,它包括以下哪项内容 ? I.专利 II.专有技术 III.商标的使用权的转让 IV.以咨询、培训人员等技术协助方式传授技术知识 A: II B:I 和 III C: I、 II 和 III D:I、 II、 III 和 IV 75.一个公司专门服务于那些主要竞争者所忽视的顾客,这种竞争性营销战略被称为 A:市场主导者战略。 B:市场挑战者战略 C:市场跟随者战略。 D:市场补缺者战略。 76.为发现不符合产品技术规格的产品而发生的质量成本指 ? A:预防成本 B:鉴定成本 C:重新加工成本 D:失败成本 77.限制由于设备故障和设备修理而引起的生产迟滞的方法是 A:基于生产能力计划来规划生产。 B:在分析设备修理工作订单的基础上计划维修活动。 C:事先批准设备维修和加班费。 D:为所有生产设备建立一套预防性维修方案。 78.封闭式投资基金和开放式投资基金是对投资基金按()标准进行的分类。 A:按投资基金的组织形式 B:按投资基金能否赎回 C:按投资基金的投资对象 D:按投资基金的风险大小 79.战略管理包括建立相应的控制。

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