汽车修理公司信息管理系统方案.docxVIP

前言 前言 .1 第一章 汽车配件公司业务管理信息系统的系统规划 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一节 项目开发背景 .3 \o Current Document 第二节项目开发目的 .3 \o Current Document 第三节可行性分析 .3 第二章 企业内部业务管理信息系统的系统分析 \o Current Document 第一节组织结构与功能分析 .4 \o Current Document 第二节 组织/业务关系图 …4 \o Current Document 第三节业务功能一览表 .5 第四节 业务流程图 .6 \o Current Document 第五节数据流程图 .7--9 第六节 系统数据库建模----E-R 模型分析 .10--11 第七节第七节系统U/C矩阵分析 12 第三章 汽车配件公司业务管理信息系统的系统设计 第一节 功能子系统划分 12--13 第二节 层次化模块结构图 13--17 第四章 系统设计总结 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一节项目实施中各个工作流程及时间分布 18 第二节 本人系统设计特点 18 \o Current Document 第三节 对教学和设计作业的建议 18 第一章 汽车配件公司业务管理信息系统的系统规划 第一节 项目开发背景 随着经济的发展和中国汽车市场的不断扩大，某汽车配件公司也随着发展的浪潮不 断扩大规模，随之，订单成倍增加，各项业务更加细化，各部门工作量增加，以往的人 工处理方式就显得力不从心，劳动强度大而且容易出错。 第二节 项目开发目的 本课程设计的具体任务就是设计一个企业内部业务管理信息系统，利用现代计算机 和数据库开发技术来代替人工处理，从而减轻企业各部门工作人员的劳动强度，提高工 作质量和效率，提高信息资源的利用率和企业管理水平。 第三节 可行性分析 现在企业的业务流程管理方式为手工处理，重复劳动多，劳动强度大，而且容易出 错，新系统的使用将有以下几个方面的优势： ．从技术上考察 A． 处理速度快，准确； B ．通过权限的设置，数据的安全性好； 方便查询； 控制精度或生产能力的提高 .从经济上考察 A.系统建设不需要很大的投入； B .可缩减人员编制，减少人力费用； C .人员利用率的改进； .从各种社会因素来考察 A.可降低工作人员工作强度，提高效率，会得到企业上下员工的一致同意的; B .可引进先进的管理系统开发方案，从而达到充分利用企业现有资源 综上所述，本系统的开发立项是可行的。 第二章企业内部业务管理信息系统的系统分析 第一节组织结构与功能分析  图1 组织结构图 第二节 组织/业务关系图 联系 \组织 销 会 采 仓 经 售 计 购 库 理 部 部 部 销售活动 x/ 7 财务管理 :/ / 7 7 采购活动 V X 库存管理 V 行政监督管理 * 图2组织/业务关系图 第三节业务功能一览表 经营主管 销售主管 仓库主管 采购主管 财务主管 销售员 业务员 仓库 采购员 财务会计 1 验 T 检 T 开 ~1 确 修 1 检 T 管 1 入 岀 1 发 T 验 T 接 ~1 修 1 管 1 管 1 管 1 编 n 收 证 查 发 疋 改 索 理 库 库 岀 收 收 改 理 理 理 制 款 订 暂 货 顾 订 库 货 订 货 发 库 应 应 会 报 货 存 单 客 货 存 物 货 物 货 存 收 付 计 表 单 订 订 单 单 入 单 量 款 款 总 货 货 库 明 账 账 单 细目 账 图3 业务功能一览表 第四节业务流程图 图4业务流程图 第五节数据流程图 纠正错误 业务人员 顾客 发订单 几不合格订单 合格订单 1.1.1 验证订货单 检索 1.1.2 确定顾客订货 不满足 订货 1.1.4 产生暂定订单 满足订货 有新顾客 开发货单 库存配件 修改 1.1.3 开发货单修改库存 1.1.5 登录新顾客数据 1 记录 应收款明细账 记录 销售历史 顾客数据 图5-1 销售过程数据流图 暂定订单 通知 采购人员 采购人员 订货单 确定 1.1.1 ? ■ 1.1.2 订货配件汇总 订货 L J 供货商 1.1.3 填写发货单 给采购人员发货单 发货单 1.1.4 ? 1.1.5 核对验收入库 K 记录 通知销售部门 J 丄 记录 F 1 产生 发出到货通知 库存配件 应收款明细账 到货通知 销售部门 对照暂存订单 开出 发货 发货单 1.1.6 办理销售业务 图5-2 采购过程数据流图 会计报表 提交 编制 图5-3 财务过程数据流图 第六节 系统数据库建模----