宝钢全面预算管理-上海(ppt 77页).pptVIP

单位：万元 事故成本分析 主作业线名称 故障时间 （小时） 工序小时产量 （吨/小时） 产能损失 （吨） 单位产能损失 （元/吨） 单位时间损失 （万元/小时） 故障成本 （万元） 工序 A 4.05 275.00 1113.75 38.19 1.05 4.25 工序 B* 13.40 205.00 2747.00 67.16 1.38 18.45 工序 C 0.00 0.00 0.00 399.36 0.00 0.00 工序 D* 1.70 271.26 461.13 308.39 8.37 14.22 工序 E 3.09 222.68 686.95 321.24 7.15 22.07 工序 F 15.08 253.58 3822.72 305.06 7.74 116.62 工序 G 0.00 161.17 0.00 317.77 5.12 0.00 工序 H 102.60 86.92 8917.48 575.82 5.00 513.49 合计（全部） 合计（瓶颈工序*） 689.10 32.67 单位:万元 质量成本分析 序号 项目名称 费用总额 比例 占销售额比率 单位产品费用 备注 一 内部故障成本 1 产品内部报废损失费用 367 5.94% 0.46 2 产品内部报次损失费用 554 8.98% 0.72 3 产品内部