大众的、环保的、国际的吉利(1).pptVIP

目录 第一部分 第项目综述 项目背景 可行性分析 创意 风险控制 第二部分 活动主题 活动程序 活动中媒体沟通方案 活动预算 效果预测与评估 项目综述 吉利面对国内行业形势，做出品牌战略转移的重大决策。经调查，目前国内消费者对吉利品牌的认知还停留在吉利美日、豪情等车型，认为吉利生产的汽车是满足家庭基本需求，价低质相对较次。据数据显示，吉利目前在售车型中，最贵的也不足15万元。 吉利要成功完成品牌向中高端突围的战略转移就必须改变吉利品牌在消费者意识中的形象。本项目就是在这一背景下，向消费者宣传吉利新品牌，最终使消费者重塑品牌形象，达到企业品牌成功向高端转移的目的。 项目背景综合分析 企业概况 吉利汽车是一家以汽车及汽车零部件生产经营为主要产业的大型民营企业集团 。现公司将原有品牌划分为三大品牌：全球鹰、帝豪、上海英伦。 竞争对手分析 从自主品牌的范围看长安汽车、华晨、比亚迪、奇瑞等均为吉利强有力的竞争对手。吉利汽车如向中高端突围，竞争对手主要还包括合资品牌轿车，如上海大众、广州本田、一汽丰田、上海通用、东风悦达、东风日产 。2009年中国十大主流车企情况如下： 市场分析 2009年，中国汽车总销量超过1300万辆，超过美国成为第一大汽车市场。自主品牌在整个产销中也首次超过合资品牌。在蛋糕做大的同时，吉利汽车创造了令人瞩目的销售业绩，全年共销售轿车20.4万辆，同比增长40%以上；