2019年工作车间主任的工作计划.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE # 2019年工作车间主任的工作计划 WORD文档，下载后可编辑修改 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力 学习是为了更美好的未来！ 工厂车间主任工作计划（一） 20XX年，对于我们又是极具挑战的一年，我们XXX车间的全体员工有勇气、 有信心迎接挑战，不负重望。现将 20xx年工作安排如下。 一、安全。 ①全面推行风险预控工作，要求全员参与其中，提高员工在日常工作中动作 操作标准、危险点源、岗位职责等熟知程度尤其是危险点源的辨识工作。②加大 隐患排查与整改。车间继续推行安全隐患班组自查、 互查工作，对于查处的隐患 落实责任人及时整改。③吸取以往事故教训扎实开展好 20xx年本质安全工作， 尤其是设备的安全联锁、安全防护等工作。④做好全厂安全供电工作。加强值班 管理制度，落实交接班程序；高峰负荷时或雪、雾、大风等恶劣天气要加强对设 备的特殊巡视，发现异常及时处理。 —、基础。 车间以三化考核为基础，着眼长远扎实做好各项基础工作， 在绩效考核、成 本控制、班组建设、修旧利废、技改技措等方面干出实绩，干出特色。① 20xx 年车间重新梳理绩效考核基础制度，提高车间对班组、班组对个人考核的公平性， 以提高车间基础管理工作。②以四型班组建设为标准，加强车间班组建设工作， 给予班组更大的自主权，开展班组自主管理工作