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                财务管理概论
1财务管理的对象2财务管理的目标3财务管理的原则
4财务管理的基本环节5财务管理的特点
重点和难点:财务管理的原则和目标
一、财务管理对象
(一)几种观点的评述
    财务管理,顾名思义,是对财务的管理。可见财务管理的对象是财务。财务本质是什么,目前我国学术界有不同的观点,归纳起来,主要有:
1.货币收支活动论2.贷币关系论3.分配关系论4.价值运动论
5.本金投入与收益论6.资金运动论
(二)企业的资金运动
1.资金的性质和构成 2.资金运动的过程
(1)筹资(2)投资(3)耗资 (4)收入 (5)分配  
3.资金运动的规律性
(1)并存性和继起性。(2)比例性。(3)补偿性和增值性。
(三)企业的财务关系
企业财务关系的特点主要有:一是收益与风险的均衡;二是财务责任、财务权力和经济利益三者相结合。
(四)几个相关的问题
1.资金运动与物资运动的关系
     企业的资金运动与物质运动的一致性,主要表现在:一是物资运动决定着资金运动;二是资金运动反映着物资运动,对物资运动有着积极的影响作用。
     企业的资金运动与物资运动的不一致性,主要表现在:一是时间上的不一致;二是空间上的不一致。
2.企业资金运动与社会资金运动的关系
二、企业财务管理的主体
(一)企业财务管理主体的性质
 1.独立性2.经济性3.经济实体的主导性
(二)企业财务主体的结构
1个体业主制2合伙制3公司制
(三)财务机构与会计机构的分设
三、财务管理的职能
1资金保证2控制协调3综合反映
四、财务管理的目标
(一)财务管理目标的特点
   1.相对稳定性。2.多元性。3.层次性。
(二)对不同观点的评价
1.利润最大化。2.每股收益最大化。3.股东财富最大化。
五、企业财务管理的原则
(一)风险收益的权衡--对额外的风险需要有额外的收益进行补偿。
(二)货币的时间价值--今天的一元钱比未来的一元钱更值钱。
(三)价值的衡量要考虑的现金而不是利润。
(四)增量金流--只有增量相关的
(五)在竞争市场上没有利润特别高的项目
(六)有效的资本市场--市场是灵敏的,价格是合理的
(七)代理问题--管理人员与所有者的利益不一致
(八)纳税影响业决策
(九)风险分为不同类别--有些可以通过分散化消除,有些则否
(十)道德行为就是要做正确的事情,而在金融业中处处存在着道德困惑 
六、财务管理的特点
(一)财务管理的概念
企业财务管理是在一定环境和条件下,采用一定的方法、遵循一定的原则,对企业财务活动进行科学而有效地规划、控制和分析,对财务关系进行正确协调,以实现维护各方利益、提高企业“三个能力”和经济效益之目标的一种经济管理活动。由此可见,企业财务管理的本质,是一种价值管理活动。?
(二)、企业管理与财务管理的关系
所谓企业管理,就是企业为了实现生存、发展和获利之目标,根据市场经济的要求,对其生产经营活动进行科学而有效地计划、组织、指挥、协调和控制的一种管理活动。
    企业的生产经营活动是极其复杂的,这就决定了企业管理的内容也是多方面的,包括生产管理、技术管理、劳动管理、设备管理、物资管理、价值管理等。这些内容彼此都是相互联系、紧密配合的,都是从不同的角度或方面作用于企业管理的对象,其根本目的都是提高或讲求经济效益,因而都是企业管理的有机组成部分,共同构成企业管理。但是,它们又是企业内部管理科学分工的结果,各自在具体的内容、作用、任务和方法等方面均有不同的特点,因而在企业管理中又都是相对独立的部分。    
企业管理,从其管理的形式来分,可以分为两部分,即使用价值管理和价值管理。前者是解决如何合理组织生产力三要素,保证企业顺利地实现使用价值的生产和再生产;后者则是解决如何合理组织价值运动和正确处理由此而引起的财务关系,保证企业顺利地实现价值的生产和再生产。价值管理是企业管理的重要组成部分。这是由于:价值运动是企业再生产过程不可分割的组成部分;组织好价值运动、处理好由此而引起的财务关系,是使用价值生产和再生产的重要保证;价值指标一般都会涉及到人们的财产关系和经济利益,最为企业所关心,对于加强企业管理,提高经济效益十分有用;企业管理主要是利用资金、成本、利润等经济杠杆和一些经济措施来实施的。价值管理在企业管理中的这种重要地位和作用,是其他任何管理都不可替代的。
企业财务管理是一种价值管理,在企业管理中占据着十分重要而又十分特殊的地位。具体表现在:对筹资活动的管理,为企业再生产提供了物质前提条件;对投资活动的管理,规定了企业再生产的方向、规模、结构和速度;对收益分配活动的管理以及对各方面财务关系的处理,为企业再生产创造了良好的经济环境,等等。因此,企业财务管理是企业管理中一项重要的职能管理,是企业管理中不可缺少的重要组成部分。
(三)财务管理与会计的
                
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