台州立医院2017年护理陪护招标文件.docxVIP

台州市立医院 陪护护理员 招 标 文 件 招标单位：台州市立医院 2017年10月25日 一、招标内容： 详见详见附件一、附件二和附件三，服务期限 4年。 二、招标须知： 1、 无论招标过程中的做法与结果如何， 投标方白行承担参与招标 活动的一切费用，招标方在任何情况下均无义务和责任承担这些费 用。 2、 投标方须提供以下资质证明： 营业执照（复印件，加盖公司红章），且在年度检验有效期内； 企业法人代表委托书，代理授权书； 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； 具有依法纳税和社会保险缴纳记录证明材料； 从事三级院陪护护理业务不低于1年，有台州地区三级医院服 务客户； 医院陪护护理服务中，未发生严重不良事件和违法行为； 服务质量承诺书； 投标书四份； 报名费200元； 投标保证金1万元，投标现场缴纳。未中标者，投标保证金招 标结束后退还；中标者，投标保证金转变成履约保证金，合同履约后 退还。 投标方同意投标书作为合同附件，合同执行期间内有效。 投标方同意招标方在公布中标结果后有权修改中标产品的数 量。 三、 评标方式： 采用综合评分法计分的方式进行。 医院招标小组对各投标方进行最后评议决标，最后报院长 办公会议批准同意； 招标方不保证最低价中标； 招标方不向投标方解释未中标原因。 四、 中标产品所必须重要性能参数： 详见附件一、附件二和附件三。 五、 付款方式： 1、 合同生效后，支付履约保证金 1万元； 2、 管理费每月上交一次； 3、 合同期满后，退还履约保证金。 六、 招标时间，地点： 2019年10月20日上午8: 30门诊大楼15楼会议室。 七、 联系人及方式： 联系电话：057688858141 ,（医院采购部） 传 真：057688598028 附件1:综合评分法评分办法 一、评分权重 1 商务部分 40% 2 技术部分 60% 二、商务部分（100分） 评审因素 分值 评审标准 1 各项指标的承诺 20 完全符合招标文件中“投标承诺书”要求 的20分，缺一项指标扣2分，扣完为止。 2 财务状况 12 提供完整的上年度财务报告，包括三张主 表（负伯表、收益表、流里表）的，计 12 分，缺一张主表扣 4分 3 经营业绩 50 考察投标人在 2015-2017年陪护项目的经 销业绩，要求提供三级医院的服务合同复 印件。每提供一家计 10分，加满为止。 4 投标书编制 10 投标书编制符合招标文件要求，有目录、 有编码、装订成册，书面整洁无涂改，没 有漏缺项、价格数量等计算准确的，计 10 分；不符合要求的，每项扣 2分，扣完为 止。 5 付款方式 8 付款方式满足招标要求的，计 8分；否则 计0分。 三、技术部分（100分） 1 整体管理方案 30 根据方案完整性、科学性，酌情打分 0-30 分 2 人员配置 10 根据方案完整性、科学性，酌情打分 0-10 分 3 服务时间 10 根据方案完整性、科学性，酌情打分 0-10 分 4 工作职责 20 根据方案完整性、科学性，酌情打分 0-20 分 5 日常管理 10 根据方案完整性、科学性，酌情打分 0-10 分 6 服务措施 20 根据方案完整性、科学性，酌情打分 0-20 分 附件二、陪护护理员工作职责 服务内容 协助患者递洗漱、送水（食物）、输液室时临时递送便器或协助患者到厕所大 小便、大小便清洁处理、安全防范提示、加减患者病人服、梳头、洗漱、剪指 甲、协助医护人员给患者叩背、翻身、擦澡、喂食、喂水（鼻饲病人在医护人 员指导下完成）、及患者临时的配合、检查、生活护理和治疗等工作。 暗护工管理 由中标单位自主经营、自负盈亏，陪护工上交医院管理费用，在合问中约定。 附件三、投标承诺书 序号 项目内容 1 整体管理方案 2 科室陪护人员设置方案 3 陪护人员年龄 4 陪护人员上岗前培训平均培训时间 和月式 5 陪护人员来源 6 科室组长 6 作息时间 7 整体循环服务 8 服务流程设置 9 分级收费管理标准 10 双重监管模式 11 协助科室工作 12 2015年-2017年公司用户名单 13 陪护护理员食宿安排 14 上缴管理费 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 - - 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框