《仓储管理工作总结》.docxVIP

仓储管理工作总结 各位领导、同志们: 大家好！ 今天，我们相聚在美丽的天目湖畔，隆重召开2010年仓储管理工 作会议，回顾过去一年取得的成绩和存在的不足，展望新的一年面临 的机遇、挑战和肩负的任务，共话合作共赢的美好未来。首先，我代 表仓储管理公司向在座的各位领导、各位朋友们在过去的一年给予我 们的大力支持和帮助表示衷心的感谢！ 过去的一年，是仓储管理公司工作取得新成绩、管理再上新水平 的一年。在集团公司的正确领导下，在上级部门的指导下，在各单位 的大力支持下，我们牢固树立 服务于销售、服务于企业、服务于客户 的理念，认真落实集团公司 服务年”各项措施，全面加强专业管理， 努力提升服务质量，切实降低仓储成本，圆满完成了各项目标任务。 现将2010年主要工作回顾如下： 一、主要目标完成情况： 全年完成仓储量**万吨，比去年同期增加**万吨。吨仓储费用下 降到**元，固体入库**万吨，液体入库**万吨，固体出库**万吨，液 体出库**万吨。仓储费用**万元，其中固体仓储费**万元，液体仓储 费**万元。 仓储损耗**吨，比去年下降**吨，损耗率** %o,比去年同期下降 ** %。，固体损耗率** %。，液体损耗率** %0。 二、2010年主要工作： （一） 进一步夯实管理基础。为防范风险，规范管理，针对销售 中的不规范行为，我们制定了〈〈销售仓储业务管理办法》等管理制度， 并重新