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建筑工程施工管理奖罚细则为了不断强化工程施工过程的管理建立健全质量安全等长效机制杜绝各类事故的发生根据有关规定结合本公司项目的施工生产特点对项目管理人员操作班组特制定本奖罚细则一奖励细则各项目部在公司每月月底联合大检查中实现综合评分达到分以上将对其奖励元工地获当地行政主管部门质量安全文明荣誉称号的奖励元施工进度节点完成满足建设单位要求的每项奖励元在施工过程中职民工个人对安全生产工作提出合理化建议并被采纳或为避免事故发生而做出突出贡献的给予一次性奖励元我公司非基建人员发现质量问题或缺陷并反馈公司基
建筑工程施工管理奖罚细则
为了不断强化工程施工过程的管理, 建立健全质量、 安全等长效机制, 杜绝 各类事故的发生, 根据有关规定, 结合本公司项目的施工生产特点, 对项目管理 人员、操作班组特制定本奖罚细则。
一、奖励细则:
1、各项目部在公司每月月底联合大检查中实现综合评分达到 分以上,将 对其奖励 元。
2、工地获当地行政主管部门质量、安全、文明荣誉称号的,奖励 元。
3、施工进度节点完成满足建设单位要求的每项奖励 元。
4、在施工过程中,职(民)工个人对安全生产工作提出合理化建议并被采 纳或为避免事故发生而做出突出贡献的,给予一次性奖励 元。
5、我公司非基建人员发现质量问题或缺陷并反
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