浅谈铁路安全管理.docxVIP

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浅谈铁路安全管理 安全是人命关天的大事,做好安全工作是全面建设和谐社会的基本条件, 也应该是铁路发展的前提。安全事故触目惊心,越来越受到各级政府和 公众的关注,特别是现代铁路运输业安全管理问题,无论从其经济效 益还是从社会影响力而言都尤其显得重要。如果做不好,势必会给人 民的生命、财产带来极大的危害,给国家造成巨大损失。近年来多次 发生的安全事故,如07胶济两次大事故,充分暴露了铁路安全管理中 的弊端,血的教训要我们充分认识到安全管理的重要性,充分认识 安 全责任重于泰山,麻痹纵容必出恶果”的严峻性,充分认识以人为本依 法行政实现安全管理规范化法制化的迫切性。 一、安全管理中存在的弊端与问题 (一) 宣传教育不到位。 领导干部对安全宣传教育没有高度重视,只注重抓眼前利益,对安全 第一认识不深,观念不强,宣传教育走过场,领导谈一谈,职工听一听, 不能深入人心营造安全分围。一些干部职工对安全隐患的隐蔽性、突 发性、不可预知性认识不清、理解不透,缺乏长期作战的精神, 抓紧 点、安全好一点;稍微一放松,安全就滑坡”。习惯打 运动战”,不愿打 持久战”,对安全隐患麻木不仁,认为安全工作年年抓,大检查年年搞, 整个套路熟悉了,滋长了松劲厌战情绪。 (二) 轻视事前管理,注重事后处理。 一些干部职工存在 抓安全靠运气”和 千活就违章、不违章干不了活 的错误认识,特别是领导干部过多看重眼前利益和生产任务,导致日 常抓安全管理时瞻前顾后、盲目乐观,发生问题时怨天忧人 不主动从 白身安全意识、安全管理、设备质量等深层次查找原因抓整改,反而 千方百计找理由、讲客观、谈条件,想方设法去 抹平”或摆平”,大事 化小、小事化了、不了了之;发生事故后,着急上火,分析处理,紧抓 一阵,大有七羊补牢”的感觉。 (三) 不能调动每个人的主动性和积极性。 目前安全管理方式是制定安全规章制度,领导讲一讲,然后挂在墙上 或存在电脑里。职工认为安全管理与白己关系不大,从思想意识上就 没把安全问题放在心上。一些干部存在惰性心理,不深入现场真抓实干, 只是以文件贯彻文件,以会议贯彻会议,只重视原则要求,轻看具体 指导,包保责任和作用形同虚设, 上午到车间、中午吃顿饭、下午就 回段”。 (四) 没有科学系统的管理方式,难以落实。 现在的安全管理是经验型管理,没有科学性,风一阵雨一阵,过于简 单、形式化,只是单个的制度,难以落实,操作起来很难见到实效。 一些干部职工仍然对安全生产存在侥幸心理,对一些事故隐患熟视无 睹、置苦罔闻,习惯抢活抢点、违章蛮干。对违章违纪已形成 职工干 惯了、干部看惯了、大家习惯了 ”的现象,屡查不改、屡查屡犯、边查 边犯,规章制度、安全措施形同虚设。虽然通过安全大检查活动等多 种手段及时发现了一些影响安全的问题,但却 年年搞检查、年年有问 题”,其根本原因就是只发现问题,不解决问题或解决问题不彻底, 头 疼医头、脚疼医脚”,不拿事当事,一些问题解决了,别的地方又冒出 来了,今年解决了,明年又发生了, 问题还是同样问题,事故还照出 不误”。 二、创新安全管理的几点建议 (一) 形式多样,注重效果,全面宣讲安全的重要性 现代安全管理要求的基础就是合理认识安全管理,首先要提高对安全 教育的认识,真正把安全教育摆到重点位置;在教育途径上要多管齐下。 既要通过安全培训、安全日进行常规性的安全教育,又要充分发挥安 全会议、厂报、有线电视、黑板报等多种途径的作用,强化宣传效果 ; 在安全教育的形式和内容上要丰富多彩,推陈出新,使安全教育具有 知识性、趣味性,寓教于乐,广大职工在参与活动中受到教育和熏陶, 在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的宣传教育逐步形成 入 人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,使广大职工逐步实现从 要我安全”到我要安全”的思想跨跃,进一步升华到 我会安全”的境界, (二) 安全管理要以人为本,加强人才交流培训 在现代管理哲学中,人是管理之本。管理的主体是人,客体也是人, 管理的动力和最终目标还是人。在安全生产系统中,人的素质 (心理与 生理、安全能力、文化素质)是占主导地位的,人的行为贯穿施工过程 的每一个环节。因此,在安全管理过程中,企业必须尊重人,关心人, 以人为本,采取必要措施,保障个人的利益,使大家找到归属感,最 终形成安全管理 命运共同体”,推动安全管理的改善和提高。 (三) 发挥激励作用 马克思说过:人们追求的一切,都同他们利益有关。调动职工工作的 积极性,要求管理者深入了解并满足职工的内在需求,从而刺激工作 热情、激发创造力。在企业安全管理中坚持人才考核,引入多种激励 机制,发挥激励作用,成为安全管理文化现代化所要求的重要方向。 将人才作为企业的第一资源实行动态管理,通过完善的竞争机制、分 配机制、激励机制和配置机制,加

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