赋能-打造应对不确定性的敏捷团队BAT[宣讲].pptx

赋能-打造应对不确定性的敏捷团队BAT[宣讲].pptx

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《 赋 能 》 ——打造应对不确定性的敏捷团队;复杂的世界、变化的挑战,你的团队是否做好了准备?;黄金法则 来自实战和鲜血的总结 ;无处不在的“深井病”;追根溯源:还原论(Reductionism); “KPI”和“3F-E-A” ——还原论的极致表现 ;从复杂到错综复杂:蝴蝶效应;“VUCA”时代:黑天鹅事件频发;互信和共享目标 还原论方法or为生物态思维;海豹突击队:不要英雄,要泳伴。;突破深井:化繁为简;小团队构成大团队;信息共享:变革的基石;;“嵌入” :信息沟通的纽带;如 何 赋 能 让团队中每个人都有成为领导者的可能;结 束 语;“失控”是发展的节奏,“控制”是滞后的表现, 追求一定程度的混乱是发展的必由途径。 下医治已病,上医治未病。 ;谢谢大家的聆听;20

文档评论(0)

旺咖 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档