2019年销售部门月度工作计划范文.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE # 2019年销售部门月度工作计划范文 WORD文档，下载后可编辑修改 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删 您的努力学习是为了更美好的未来！ 销售部门月度工作计划范文 一.广告策划执行 明确广告目标，找准目标的诉求点，在广告中将诉求点的中心表 现出来！ 对公司项目内外及延吉整体市场进行充分的市场调研， 分析公司 的强势与弱势（SWOT分析）。做出市场假设，针对市场假设制订详细 的广告推广计划以及预选主题，充分利用项目及公司各项资源，达到 广告的效应。对市场进行细分，定位以及预测而最后得到市场认可， 得到的市场份额。选择好广告推广合作伙伴，提出战略性合作建议， 做出详细的广告预算及投放周期。 1.1对产品卖点进行再次定位，对项目的资源进行再次的整合。 项目在前期的销售过程中，已经产生了许多独特的卖点。在后期的工 作中，我们将再次发现、整理、挖掘、包装、展现。由此建议对住宅、 商铺分开突破，在原有基础上对项目重新定位，重新包装，然后再次 推出。对项目形象进行调整。可采取前期软文攻势，对后期的旺季销 售季节广告投入做好铺垫，以吸引市场关注度。做好广告投放媒体的 整合。 1.1.1项目楼盘卖点整合从项目硬件、建筑风格、空间价值、区 位价值、产品附加值、及各种原创理念。以的方式将项目形态、功能 等信息传递给消费者。做好引