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金螳螂主营业务并举例 【篇一：金螳螂主营业务并举例】 金螳螂 1 月 28 日晚间公告，公司拟以不超过 12 亿元发起设立或者 与符合条件的专业投资者共同发起设立产业并购基金。该基金将重 点在消费升级、人工智能、大健康、互联网金融等领域进行产业布 局。公司表示，将充分借助基金投融资功能，积极在国内外寻求有 战略意义的投资与并购项目。产业并购基金也将充分发挥上市公司 的资源优势，以及金螳螂在行业中的龙头优势，向产业链上、下游 延伸，实施产业升级。通过设立产业投资基金，把大规模生产、大 规模定制和消费者综合服务等相结合，以消费者体验为载体，为消 费者提供装饰、家居、家政等方面的整体解决方案。 【篇二：金螳螂主营业务并举例】 业务遭受压力 ,在行业不景气的情况下 ,最大的困难就是转型的困难。 净利润逐季下滑 根据金螳螂前后两次披露的业绩预告来看 ,预计公司 2015 年度的业 绩变动幅度为 -15% ～ -5% 。 按照中位数 -10%来看,公司 2015 年归属于上市公司股东的净利润为 16.90 亿元。分季度来看 ,公司 2015 年 q1、q2、q3、q4 分别实现归 属于上市公司股东的净利润 4.37 亿元、4.17 亿元、4.81 亿元、 3.54 亿元,较去年同期增长 10.05% 、0.26% 、-4.35% 、-36.85% 。季度净 利润增速呈现逐季向下趋势 ,q4 单季度业绩下滑接近 40%, 创下公司 上市以来最大单季度降幅。 金螳螂公司在回复本报记者的采访时表示 ,业绩下调及三四季度的业 绩未达预期主要是因为受宏观经济大环境的影响 ,部分在手订单未按 期开工,部分在建项目施工进度放缓 ,影响公司营业收入和净利润。 易居研究院智库中心研究总监严跃进在接受采访时表示 ,从净利润下 滑的态势来看 ,主要归咎于整个行业不景气的因素。尤其是在 2015 年实体经济相对疲软 ,包括商业地产在内的地产投资节奏在放缓 ,这些 都会影响装修装饰行业的发展。 在国内环境不景气的情况下 ,金螳螂正在加速开拓国际市场。 2 月 3 日公告显示 ,金螳螂公司于 2015 年 12 月 29 日公告了《关于 签订重要合作协议的公告》 ,公司与博华 签订了《框架协议书》 ,进 行塞班岛加拉班度假酒店和赌场发展项目设计与施工精装修分包工 程的合作 ,签约合同价为 1.6 亿美元。 金螳螂公司在采访中透露 ,公司把握 “一带一路 ”“环太平洋经济圈 ”等 发展机遇开拓海外市场 ,以中国香港为依托 ,建立了中国澳门、俄罗斯、 迪拜、塞班、柬埔寨境外装饰平台 ,积极接洽设计、施工业务。目前 已完工老挝万象亚欧峰会官邸别墅 ,承接了巴哈马大型海岛度假村、 塞班岛加拉班度假酒店和赌场发展项目等多个境外项目。 hba 也利 用其全球优势 ,为公司提供业务信息及市场开拓方面的有效帮助。未 来,公司将积极把握发展机遇 ,促进公司与国际市场的交流与合作 ,及时 获取海外市场的最新信息 ,增强公司国际竞争力 ,提升海外工程业务业 绩。 然而,国际化发展的风险也不容忽视。金螳螂公司表示 ,境外的法律、 政策体系、商业环境与国内存在较大区别 ,这将给公司的设立与运营 带来一定的风险。公司将通过与当地专业机构合作、与国内知名企 业的海外分支合作等形式 ,积极了解当地政策和市场规则 ,完善公司内 部控制制度、业务流程 ,加强管理 ,防范此类风险。 要求匿名的行业专家表示 ,有两个风险值得警惕 :第一是此类项目背后 的盈利空间有多大还不确定 ,会有很多干扰因素 ,比如汇率风险、项目 谈判的风险、海外酒店行业不景气等风险 ;第二是其整个经营能力的 风险,尤其是在盈利水平下滑的情况下 ,海外布局可能要承受更大的资 金风险。 行业不景气 转型困难重重 值得注意的是 ,国内装饰行业需求难言复苏。 行业分析师杜市伟介绍称 ,从国内需求上看 ,2015 年固定资产投资同 比增长 10%, 增速创 10 年新低 ;尽管地产销售面积增长了 6.5%, 但地 产投资仅增长 1%,土地购置面积下滑 31.7%, 房屋新开工面积同比下 降 14%, 装饰行业需求面临较大压力。更为严峻的是 ,企业的业绩压力 有增无减。从行业公司表现来看 , 向下修正 2015 年业绩 ,净利润或下 滑 20% 至 45%; 2015 年净利润下滑 10% 至 50% 。金螳螂主营业务 亦面临业绩压力。 业内观察人士置评 ,在当前经济增长乏力、地产新开工连续两年下行、 装饰同行业绩大幅下滑的背景下 ,金螳螂公司要想实现持续增长并不 容易。 上述匿名的行业专家告诉本报记者 ,由于金螳螂整个企业规模在行业 中相对较大 ,所以在行业不景气的情况下 ,最大的困难就是转型的困难。 尤其是其省外业务占比较大 ,后续如何寻找