保险公司郊县营业部经理筹备协议方案3页.docxVIP

XX人寿保险股份有限公司 XX中心支公司郊县营业部经理筹备协议 甲方： XX 人寿保险股份有限公司 XX 中心支公司 乙方： 为了补充团队体能， 加大对外增员力度， 吸引优秀同业加盟 及推动市场竞争力，扩大营销队伍，确立行销部经理核心地位， 充分发挥部经理的工作积极性， XX 保险公司 XX 中心支公司决 定聘任乙方为筹备部经理，签订筹备协议，确保双方利益公正、 公开明确。 一、聘任标准 1、 同业优秀业务人员，在同业及当地市场具有一定的影响 力、人品端正、无违法违纪行为、无不良行为纪录者。 2、 取得《保险代理人资格证书》 ，从事保险行业三年以 上，并具有主管从业经历，具备一定团队管理经验； 二、 筹备部经理职责 筹备部经理是营业区核心组成部分， 主要进行有效组织增员 和组织发展，育成业务主任，对所增业务人员进行辅导和管理， 完成筹备人力及业绩目标， 以法律、 法规及公司的规定规范所辖 人员行为， 纠正违规操作， 负责执行和推动公司制定的各项业务 及管理政策。 三、 筹备时间 筹备期限为六个月：从 200 年 月 日到 200 年 月 日止 四、筹备期定级标准 1直辖组总人力》10人，其中直接增员人数》4人； 2、 育成组》6个（主任架构标准见主任筹备协议） ,其中直接 育成组 3 个（不含直辖） ； 3、 所辖团队总人力》60人（办理完整的入司手续且参加上岗培 训）。 可直接定