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- 2020-11-21 发布于天津
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固定资产管理制度
一、 目的
为了更好的利用固定资产,加强公司固定资产的监督,实行固定资产统一管 理。结合公司实际情况,特制订本制度。
二、 适用范围
适用丁公司各部门。
三、 固定资产管理范围
固定资产是指使用期限超过一年的机器、运输工具以及其他与生产经营 有关的设备、器具、工具等,不届丁生产经营主要设备的物品,单位价值在2000 元以上,且使用年限超过两年的也作为固定资产。
办公室固定资产主要指:桌椅、茶几、公文柜、保险柜、碎纸机、过塑
机、电脑、打印机、复印机、投影仪、扫描仪、空调机、 posM、验钞机、吸尘
器、消蠹柜、冰箱、保鲜柜、货架、音响设备、无线 /有线话筒、炉具、厨具、 绞肉机等。
四、 管理分工
公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理, 总经办负责物的管理,使用部 门负责正常使用。
(一) 财务部
财务部作为公司固定资产的核算部门,应设置固定资产总帐及明细分类 帐。
财务部根据主管部门提供的,经总经理签字生效的各类表格,对固定资产 的增减变动及时进行帐务处理。
财务部会同固定资产管理部门,每年6月、12月对固定资产进行例行盘点, 做到帐实相符,确保帐、物一致。
(二) 总经办
总经办作为固定资产的主管部门,应安排专人负责固定资产的档案管理工
负责建立健全的固定资产明细帐,随时掌握固定资产的使用状况。
负责固定资产的管理,搞好固定资产的分类,统一编号,建立固定资产
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