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- 2020-11-21 发布于天津
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国企人力资源整改措施
论文关键词:国有企业;人力资源管理; 激励
论文摘要:知识经济时代人力资源在经 济发展中的作用越来越重要, 企业竞争更多 地表现为人才的竞争。中国加入 WT齿,外 资企业大量涌入中国, 私营企业也飞速发展, 彻底改变了过去国有企业独占优质人力资 源的现状,人才不断流失,大大削弱了国有 企业的竞争能力。在这种情况下,国有企业 要改变在人才争夺战中的弱势地位, 提高生 存能力,就必须改革传统的用人制度,引进 新的人力资源管理方式, 盘活现有人力资源, 加强人才开发,提高人力资源的使用效率和 对人才的吸引力。
一、我国国有企业人力资源管理现状及 存在的不足
我国国有企业由于先天不足, 对如何吸
引、开发、使用人才,如何全面提高员工的 积极性和工作效益,尚缺乏足够的认识和有
效的措施。主要体现在以下几个方面:
一定程度上还是延用传统的人事管理 模式
随着我国对外开放程度的加大,大部分 国有企业人力资源观念已经发生了相当大 的变化,但依旧跟不上经济发展的要求。虽 然许多国有企业己将原来的人事处、 人事科
更名为人力资源部,其中部分企业己经逐步 认识到人力资源管理在企业经营活动中所 创造的价值,但是相当一部分企业只是形式 上的改动,换汤不换药,与原来无实质性的 差异,从用工制度、人事制度、分配制度到 企业经营者的任用制度基本沿用传统的方 法。
第一,对人力资源的认识不够
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