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喷绘部主管
、严格遵守公司制度,有良好的工作态度、以身作则,团结进取。带领全体职员职员按时、按质、按量完成工作。
2 、每天督促检查职员的岗位工作:严格抓好员工的上下班 时间、安排好每班的操机员
工作,认真审核喷画质量(校色、分块、用料) 、后期制作(接画、打钉、打包装的质量验收
工作)、防止劣作产生,跟踪送货情况,发现问题及时解决。
3 、指导全体职员节约材料、节省成本、利用废旧、尾布材 料喷小样,及时清点材料的
库存工作、做到提前备货。
4 、具有一定的沟通能力:注重与员工、各部门同事的相互 交流、善于与客户沟通。
、每天协助下属人员提前安排好送货的服务工作。
、做好电脑的维护工作,出现问题及时通知公司网络部做好维护工作。
7 、指导操机员正常使用喷绘机操作程序,机器出现问题在 不能解决的情况下要及时通
知厂家,说明机器出现问题 的原因,请厂家及时派人前来维修。
8 、喷绘室内(电脑台面、机器、地面)应保持清洁。安排 好每班人员下班前将卫生打
扫干净, 保持室内清洁、 不 让外人、 非操机人随便进入。 保管好客户及公司的光碟、 u 盘、
磁盘,方便下一次查找。
关的事情。
、抓好喷绘室清洁、安全卫生工作,严禁在室内吸烟,做好防盗、放火、防水工作。
、因管理不善、工作失误,给公司和喷绘中心带来经济损
失的,公司有权视情节轻重扣除该主管全年主管费、奖 金或作降职、开除处理。
、协助公司内的其他部门按时完成上级交代的工作
、对于自己部门内员工要报销的票据问清事由后方可签
字,如财务或经理有不清楚的应予以解释清楚。
、协助配公司其他部门,对上门取货的客户、要做到礼貌
待人。已付款的客户要求出示公司收据或联系跟单的业 务员收款情况,方可发货。
、协助总经理做好下属员工的思想工作,保证该部门每一个员工都能以认真积极的心态对待每一天的工作。
、主管有权利对于工作不认真、不听从指挥的员工予以处罚或开除。
喷绘操作人员
、熟悉并遵守公司的各项流程及规章制度。
2
、每天早上打扫喷绘室,保持室内卫生清洁,关机后要保
护机器的喷头,并切断电源
总开关。
3
、每天早上上班先清点剩余材料,如不够要提前申请备料,
以免因材料短缺而耽误时
间。
4
、每周一清点墨水,以防墨水短缺,每月清洗管路一次,
必须用热的纯净水或清洗液
(维护机器时要谨慎小心) 。 使用机器设备时应小心爱护,避免刀片或其他东西划伤
机器。
5
、画面喷绘人员分为主打(组长)和副打,副打必须服从
主打的工作安排,做好喷绘
记录。
6
、要有良好的责任心,定时清洗机器喷头,保证高质量的
画面输出,在保证画面质量
的同时,时间观念要强,按
时完成喷绘任务。
7
、喷绘人员必须见到订单方可输出,否则视为私自出图,
输出前仔细核对订单,严格
按照订单要求出图,如订单
与所传文件有出入时及时反馈给设计,用材料本着以节
约成本
为原则,充分利用剩余材料。
8 、按订单的交工时间安排出图,如需加班不得推诿。安排
加班输出的画面必须加班喷
完,如耽误交工时间,负相
应责任。
9 、输出的过程中出现断墨 50 公分还没及时发现的,所用材
料长度未达到画面所需长度、多喷、重喷、错喷,以上 行为属于失职行为,所产生的浪
费自行承担。
、画面没有干透不得交给后期,待画面干透后将订单一并交给后期。
、交接班时要详细,对于需要用文字告知的,必须填写清时间、事项、内容等,并告知机器设备的运行状态。
、下班前关闭电源,检查机器是否处于关闭状态。
、喷绘室工具自行保管,如丢失及时购买,否则公司以双
倍的价格罚款,费用由财务处从公司里直接扣除。
、喷绘人员应不断的学习,不断的提高自己的技能,以高质量高效率的状态完成本职工作。
、喷绘人员在完成自己本职工作的前提下,要协助后期制作顺利完成接到的工作,如对方有疑问要耐心解答。
、协助主管抓好喷绘室清洁、安全卫生工作,严禁在室内吸烟,做好防盗、放火、防水工作。
、平日里要与设计部多沟通,总结自己在工作中发现的问题,提出宝贵的意见,互相借鉴,力争把工作做到最好。后期制作
、熟悉并遵守公司的各项流程及规章制度
2
、贴膜画面制作以节约制作材料,满足客户的要求为原则
来下料。
3
、保持工作现场卫生环境的干净整洁、施工工具的整齐摆
放,正确使用电器设备。不
得乱放乱扔,对于卫生不达
标者将进行相应的处罚。
、每周清理地面一次,抽查工具一次。
5
、各自的工具自己保管,工具丢失及时购买,否则公司以
双倍的价格罚款,费用从工
资里直接扣除。
6
、用材料以节约为准,控制成本,小画面用料投,充分利
用剩余材料。
7
、保证画面和所覆膜的完整性,裁边要整齐,画面要整洁
(后附覆膜标准) 。
、要以检验要求为标准,节约使用覆膜材料。
9 、覆完膜后,画面要摆放整齐,现场卫生环
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