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部门及员工绩效考核管理制度 第一章 总 则 第一条 为了正确评价部门及员工的工作绩效，保证员工薪酬分 配、职务升降、岗位调整、奖励处罚等工作的公正合理，激励部门和 员工的积极性、创造性，切实保障公司经营管理目标得到最优化实 现，制定本制度。 第二条 绩效管理遵循客观公正、科学合理、奖优罚劣、持续改 进的原则。 第三条 对部门和员工的绩效目标设定、绩效考核、绩效结果应 用、绩效沟通和绩效改进贯穿绩效管理的整个过程。 第四条 公司成立绩效考核领导小组，下设绩效考核办公室，负 责日常考核事宜。 第二章 部门季度绩效考核 第五条 季度绩效考核内容： （一）季度内各月工作计划完成情况； （二）公司规章制