地铁施工工程部年终总结.docxVIP

工程部年终总结 尊敬的各位领导及同仁： 大家好！ 光阴如梭，2017年转瞬间又将成为历史，2018年已经来临。过 去的一年，在盾构公司的正确领导以及其它部门的大力支持和协作下， 基本完成了 2017年公司领导安排的各项任务及工程节点目标，同时 也暴露出工作中存在的一些不足。本着总结过去，展望未来，在新的 一年里，工程部全体员工会更加严格要求白己，廉洁白律，踏实工作， 使工程部的明天更上一层楼。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工 程部2017年工作总结及2018年的工作思路，请给与帮助指导。 目前工程部共有8人。现已根据现有工作量合理调整了工程部组 织架构，制定了岗位责任制，明确将工作权力、责任下放到每一位工 程部人员手里；每周通过例会的方式及时纠正工作中发现的问题， 对 于安全文明不过关等都及时下发了整改意见单， 个别严重的直接给予 罚款。 工程部负责的内容内业主要是以大小方案的编制、 修改报审、技 术交底、盾构掘进资料为主，外业主要是地面应急、降水井、洞门等 作业，以此保障盾构机正常推进。今年是盾构公司6号线工程部成立 的第一年，人员主要是新学员，在经验及技术方面欠缺，一切都是从 头开始。尤其是现场，考验技术员的专业技能，降水到多少有效，钻 孔多少，注浆多少，洞门施工钢筋怎么绑扎，每一项施工都是需要技 术支持的，需要技术员现场的盯控与协调。白夜班交替，工序的衔接， 怎样做好交接班，工程部的技术人员从零开始，逐步摸索出属于白己 的一套东西，每个人在这一年都得到了锻炼，能力都得到了提升，现 已熟悉白己的岗位职责，在白己的岗位上都开始发挥白己的作用。 但所有的是一开始都不是一帆风顺的， 地面应急找不到空洞、施 工素桩浇筑管拨不出来、地面应急打到管线、检验批如何编写、资料 跟不上……凡此种种，都是我们工程部日常工作中暴露出来的问题， 为此我部特制订了岗位职责分工表，明确岗位职责，加强施工过程监 测，一有问题，及时上报。做到发生一件事，解决一件事。 本着进一步加强工程部内部管理为目标，特制订如下措施： 1、 增强责任心 继续发扬每位技术人员吃苦耐劳精神， 增强大家责任心，在工作 之余加强学习，正确认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作 时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项施工任务。 我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作丝毫不敢怠慢。 2、 改进工作方式方法 ⑴、工作方法： 把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训， 遇 到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通， 耐心的听取他人提出 的建议。在平常工作中要多了解工程程序，步骤，便于今后更好的服 务于工作。 ⑵、工作方式： 在进行每一项施工任务前，先摆正白己态度，树立工作目标，然 后再投入到生产活动中去，在施工过程中要经常提醒白己不能犯错。 2017年的工作给了我们很多经验和教训，2018年对技术部来说是关 键的一年，施工的进度、质量、安全管理和标准化建设是盾构公司管 理的重点，2018年，我技术部将继续积极配合安质部、 合同预算部、 物资设备部等兄弟部门的工作，对现场施工班组提供更好的技术服务, 竭尽全力，迅速执行，全面推进项目各项工作的开展，及时完成领导 交给我们的工作任务，为更好的完成工程建设任务而奋斗。 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公 桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。 6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无