吴寨矿班组abc分级管理考核办法..docxVIP

平煤股份天力吴工〔2011〕11号 ★ 吴寨矿班组ABC分级管理考核办法 为进一步落实公司 《班组建设实施办法 》，客观公正的 评价吴寨矿各班组的工作绩效，激励广大员工努力完成工作 目标任务，不断提升班组管理、业务素质，同时也为了激发 班组工作热情，真正实现多劳者多得，特制订吴寨矿班组建 设绩效考核办法： 一、成立吴寨矿班组建设绩效考评领导小组 组长：蒋书营 李立平 副组长：孟光辉 张春喜李延明 赵国民 成员：由各队主要负责人组成 班组建设绩效考核下设四个专业考评线，主要负责各对 应线的考评工作。 （一）生产线 组长：周占许（矿副总） 副组长：陈德峰（调度室主任） 成员：郝顺坡 王太强王德全张尧赵松林 主要负责考评综掘一队、综掘二队等单位的班组建设开 展情况。 （二） 安全线 组 长：高义有（安检科科长） 副组长：木朝军（安质队队长） 成员：李润华 吕术全付博文王依晓耿伟杰 主要负责考评安质队、综采队、开拓队等单位的班组建 设开展情况。 （三） 机电线 组 长：张文杰（机电科科长） 副组长：聂军超（机电一队队长） 成 员：赵小云 涂占领 杨小星 周学功 刘向阳 王联业 张松朝 燕震甫 曹智 翟勇 王龙伟 王利军 范军平 陆奎 主要负责考评机电一队、机电二队、皮带一队、皮带二 队、运输队等单位的班组建设开展情况。 （四）通风线 组长：王玉勇（通风科科长） 副组长：郭彦召（通风队