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大学生创新创业大赛项目计划书 一、项目概述 产品及产品的介绍 产品：你是我的 Idol （App软件） 产品介绍：一款为迷妹迷弟量身定做， 时时关注自己爱豆的追星神器！ 它有各自爱豆的日程安排，飞机起飞、降落、地点等让你能接机送机，签售会、演唱会门票、专辑签售活动门票等，创造与爱豆天天都在一起的机会，让你对你的爱豆更加了解，更加喜爱的，集万千宠爱于一身的追星 APP！ 项目的产业背景和市场竞争环境 项目的产业背景： 2010 年，i Phone 的热销及其推动的移动 App 产业改变 了整个移动互联网，美国方言协会将 App 评为 2010 年代表词。社交网络一般 分为三个层次：社交网络本身、社交网络开放平台、第三方应用。手机独特 的环境则形成另外三成结构：手机操作系统、手机通讯录以及传统社交网络 开放平台、移动 App。 手机的特性使得社交网络更容易寄生。电话、短信是微信人际关系更直 接和普遍的手段。 GPS、相机这样更多传感器的加入使得沟通的方式更加便 捷与多样。3G网络重新定义了移动互联网的沟通方式当网络不再成为瓶颈， i Phone IOS 、 Android 的新一代的移动互联网让开发移动 App更加便利。新 的社交模式、新的通讯方式得以借此诞生。移动 App 的社会化大潮源于 Facebook、Twitter ，却涌起 Four Q u a r e 、Path、Ins ta gram 、K i k 、Bump等移动互联网新贵。 2012 年 4 月 10 日，Facebook 斥巨资 10 亿美元收购苹果 App 应用开发商 Ins ta gram，预示着移动 App 应用将成为软件市场的主力。 为全面了解移动 App 应用的发展现状及用户偏好，北京网络媒体协会与 缔元信网络数据合作通过在线调查的方式， 对网民的移动 App 使用行为、使 用偏好及对 App 广告的态度和期望进行了初步研究，其成果旨在为各界提供 可具参考价值的信息， 并未政府主管部门提供决策参考依据。 市场竞争环境：近日，业内分析师指出， “APP的生命周期平均只有十 个月， 85%的用户会在 1 个月内将其下载的应用程序从手机中删除，而到了 5 个月后，这些应用程序的留存率仅有 5%。”对于留存率低的原因， 友盟副总裁叶谦表示，“一般来说， 一个 APP 有其独有且相当固定的生命周期。 造成目前生命周期短的主要原因是，同质化竞争严重，以及一些 APP 缺乏有效运营，最终导致用户流失。”同质竞争 由于开发门槛较低，加上整个 APP 市场已趋于饱和，因此市场上同质化 应用泛滥。而出现同质化的一个最大原因就是，目前很多APP开发时，定 位不不清晰、需求错乱，可归纳为以下几种 “病症”。论坛病：一些老的 APP 创业者因为经历过 BBS 时代，所以从一开始就 没弄清楚社交和社区的区别在哪里。 小众病：现在的市场大家都讲小而美，但小而美绝对不是简单 的小众。 西化病：国外什么火了，国内创业者就做什么。其实国外的很多产品可 能根本不适应中国。分析需求而非照搬玩法套路，找到套路背后所对应的新一代年轻人未被满足的需求，用本地化的新玩法去满足，才是制胜之道。 一招鲜病：很多产品一上来的点子真的很不错，可是缺乏持续的创新迭 代能力，过早地把资源投入战术运营上，而不是战略层面产品的打磨上，“这 是火一把就死者”的通病。运营不当 除了同质竞争导致开发者定位不清晰、需求错乱外，开发者自 身的内部 原因也是导致 APP 生命周期短的一个重要因素。 例如，一 APP 开发者只注重开发， 但对上线后如何经营用户， 提高 存留率等，显得非常茫然。又比如在运营层面，开发者需要更多的使用统 计 分析、消息推送、用户反馈等工具，来实现更精细化的用户营销以及对创业 团队进行精细化管理。叶谦就表示，开发者需要持续满足用户的需求，并注重基于数据的运营。 “因为用户的兴趣点在不断 迁移，这对开发者来说， 既是考验，也是机遇。 ” ? 据 APP 行业市 场调查分析报告显示：目前，多数创业团队难做到上述 要求，且在运营、管理、营销呈现出以下“病灶” 。 宣传病：去看看 Apps t or e ，多少宣传文案让消费者看得心里直痒痒，但下载后多数消费者会很失望，宣传过度导致大幅度抬高了用户预期，一旦体验跟不上，即便是已经很不错的产品，也难免遭到厌弃。 高成本病：消费者参与一些 APP 的成本太高。例如，消费者如果要在一款 APP 里找到存在感和归属感，必须拍一段视频或者录一段声音或者走到某个地方，累死了累死了。 转移成本病：有的产品，做得已经很用心、很好了，但因为产 品对应的 需求可能已经被某个竞品充分满足了， 导致用户的转移成 本太高。 贸然入行病：社交类 APP 死亡率最高。社交产品实际上门