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- 2020-11-21 发布于天津
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制度名 企业经营目标
电子文件编码
GLWA003
页码
3-1
XX公司年度经营目标
一、 企业总体目标
预定偿还1,000万上年度短期借款,使负债比率低于80%。
促进全体员工同心协力,努力达成自主性的经营方针。
营业额达到2亿。
二、 人事管理目标
全公司总人数以150人左右为标准。
确立职位分类、薪金体系。
设定工作说明书。
每年派一名员工到日本某公司进修。
建立经理以上员工住宅制度。
三、 营业、米购、生产目标
设立五个分公司。
A产品不良率降至5%以下。
B产品进口到岸价每吨控制在XXX元以下。
四、 会计、财务目标
总资产尽可能控制在5, 000万元左右。
营业外收入中的租金收入以每月500万元为目标。
加强企划部门的预算控制。
签发人
责任人签名
制度名
企业经营目标
电子文件编码
GLWA08D
页码
3-2
XX公司年度各部门经营目标
一、 公司总体目标
达到年销售额3亿元、利润率10%的目标。
在上年纯利率10%的前提下,尽可能扩大市场占有率至10%,打垮XX公司, 使本公司在本行业中排名进入前五名。
二、 总经理办公室目标
拟出内部监察计划。
希望各部门的计划制定工作于X月X日以前结束,以配合经营会议,并于X 日内召开年度计划发表会。
关于经营计划与实绩,应能以图表形式表示以获得整体印象,并拟出具体 的图表管理方案。
为新的组织拟订职务权限规则。
5?做
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