国内飞机租赁工作规范.docxVIP

1.0目的 根据市场需求和公司实力，合理调配运力，以保证公司旺季运输生产任务的 顺利完成和淡季收入增加。 2.0适用范围 适用丁公司国内飞机租出、租入业务。 3.0职责 3.1规划发展部国内飞机租赁岗收集、整理有关数据，对公司运力租入或租出（国内短 期），研究提出 可行性报告及实施方案；负责组织租机合同的谈判工作，做好租机期间的内外联络, 协调有关部门做好租机工作。 3.2市场营销部向规划发展部提出运力租入或租出需求报告。 3.3规划发展部分管副部长负责组织总经理办公室、财务部、飞机维修基地、运行标准 部、运行控制中心、飞行部、客舱部根据各部门职责，对飞机租赁合同进行修改认定。 4.0管理流程图 修改 修改 修改审定合同 修改条款N 修改条款 N 侦 结束 / 5.0工作内容 5.1收集需求： 5.1.1规划发展部国内飞机租赁管理岗根据公司规划，掌握当年运力增减情况。 5.1.2市场营销部根据市场情况，提出完成生产任务所需的飞机数量（或座位数）和期 限。 评估： 5.2.1规划发展部国内飞机租赁管理岗根据市场营销部的意见，向飞机维修基地、飞行 部、客舱部了解飞机对飞机可用状况、机组实力，提出飞机租出或租入的机型、 数量、期限。 5.2.2规划发展部国内飞机租赁岗与财务部沟通，由财务部测算飞行小时租金及有关费 用。 规划发展部国内飞机租赁管理岗负责将各部门意见报告主管副部长。 寻租：