- 2
- 0
- 约2.32万字
- 约 21页
- 2020-11-21 发布于天津
- 举报
华夏建筑公司施工合同风险管理
20
第三章华夏建筑公司合同风险管理现状和问题分析
华夏建筑公司简介 华夏建筑公司成立于上世纪 70 年代,是以建筑工程施工为主,房地产开发 为辅,具有房屋建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、机 电设备安装工程施工总承包一级,水利水电工程施工总承包二级,地基与基础、 装修装饰、钢结构、建筑幕墙工程等专业承包二级、房地产开发经营二级、建 筑工程设计乙级和对外经营承包工程资格的大型建筑安装施工和房地产开发企 业。企业注册资本金 1.5 亿元,企业总资产约 5 亿元,企业年产值 20亿元左右。
公司通过了质量管理体系(IS09001)、环境管理体系(IS014001)和职业健
康管理体系(0HSAS18001)的认证。公司有职称的工程技术和经济管理人员约
800 人,其中工程技术人员约 600 人;工程技术人员中,高级职称人员 42 人, 中级职称人员约 400人。企业具有一级建造师或一级项目经理 36人。 公司秉承“铸精品工程,让顾客满意”的企业宗旨和“立足省内,走向全 国,迈出国门”的经营理念,在北京、上海、厦门、成都设有子公司,在阿尔 及利亚、莫桑比克、赤道几内亚、刚果等国设有项目部。
公司施工合同风险管理的重点 公司在施工合同风险管理的过程中,认为以下项目是合同风险管理的重点:
工程规模大、环境复杂、工期长的项目。
受多种因素制约、业
原创力文档

文档评论(0)