名师带徒活动师傅考核细则.docx

名师带徒活动师傅考核细则 单位： 工种： 被考核人： 项目 考核内容及标准 加减分 原因 班组 考核 车间 考核 单位 考核 工作 态度 20分 1、 工作中尽心尽责，为人师表，旷工一 次扣10分，迟到早退扣5分。 2、 以身作则，杜绝违法违纪现象，出现 违法违纪现象者，此项不得分。 3、 在矿业公司及供电公司检查时，出现 问题者，不得分。 安全 工作 20分 1、 工作中时刻注意安全，做到安全文明 生产，达到“ 7s”管理标准，违反安全条 例一次扣5分。 2、 在矿业公司安全检查中，发现问题者， 不得分。 3、 出现一次人身安全事故、设备事故及 质量事故者不得分。 生产 任务 10分 1、 树立“三创”、降本增效意识，努力完 成本岗位生产任务，没有完成月生产任务 者扣5分。 2、 工作效率低或工作质量达不到标准者 考核5分。 导师 带徒 工作 50分 1、 师徒合同书填写详细、认真；没有确 定徒弟学习目标及进度计划者扣 5分。 2、 根据公司现行岗位标准及应知应会， 引导、督促、检查徒弟学习有关技术理论， 要有师傅教案和徒弟学习考核材料， 不齐 全者扣10分。 3、 米取行之有效的方法，培养徒弟的创 新创效能力和岗位操作技能；措施不得力 或效果不明显者扣 5分。 4、 教案要符合实际，字迹清晰，内容完 整；敷衍了事或内容凌乱者考核 10分。 5、 积极引导徒弟参加矿业