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航空安全绩效管理培训课件;概 念;一、安全绩效考核;维度;KPI（I）;KPI（I）;——安全管理指标;——安全管理过程指标;KPI（Ⅰ）;KPI（Ⅰ）;;一、安全绩效考核;;;;整体安全状况（安全结果类指标）;安全状况评估方法（SEI---SRI） 飞行操纵品质评估方法（FQI）;原来设定的各类事件权重为0.1-3分。新的评价模型对17条严重事故征候、28条一般事故征候、133条差错事件（含地面事故征候）、61条其他不安全事件，逐一量化具体风险指数（附件2），新的风险指数区间为1-3300分。;样例：公司安全风险指数（SRI）;*;年度;原来仅仅将严重超限事件数量进行同比和环比的对比分析。新的飞行操纵品质评估方法，对86条QAR超限事件条款逐一量化了风险严重性并对应了具体风险指数（附件4），新的风险指数区间为1-350分。;*;生产运行状况（生产运行类指标）;事故类型;关键风险;关键风险;样例：可控飞行撞地近5年风险预警状态;风险预警 浙江分公司：A320机队放起落架晚、着陆襟翼到位晚 天津分公司：B737机队着陆俯仰角小;样例：空中冲突近5年风险预警状态;空中冲突危险源的预警状态;;三、要求;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢