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芳烃车间班组长绩效考核细则 （试用稿） 班组（长）日常考核 班组长日常考核既是对班组长本人的考核，也是对班组长所管理的的班组进行的考核，在 考核中班组在本车间排名全年累计倒数第一 6 次以上者，撤销班长职务，单月严重违纪率达 50% 以上，全年严重违纪率达  60 以上，撤销班组长职务。 一、职业道德考核 1、班组员工维护公司形象，不散布留言蜚语。违反一次扣  3 分。 2、积极主动完成本职工作；主动处理工作现场出现的问题。违反一次扣  3 分。 3、服从工作安排听从上级指挥，按时完成上级安排的工作任务，违反一次扣  10 分；消极 怠工扣  5 分。 4、爱护工作环境；工作现场无垃圾杂物油污；卫生区域干净无死角；物品摆放整齐有序； 违反一处扣 1 分。设备不清洁每台扣 1 分，不按规定着装扣 1 分。 5、爱护公物、工具、设备、仪器，违反一次扣分。并根据价值进行赔偿。 6、团结同事，有集体观念；不得酗酒闹事；打架斗殴；辱骂他人，一次扣 10 分。劝阻和 制止表现良好加 1－10 分。 7、违反其他职业道德的扣 1-10 分。 二、遵章守纪考核 1、遵章守纪，迟到、早退一次。扣 1 分。 2、旷工一次扣 10 分。 3、脱岗、睡岗一次。扣 20 分。 4、不带烟火入场，发现一个烟头扣 10 分，发现一个烟盒扣 20 分， 5 、不经允许携带手机违反一次扣分，工作期间