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- 2020-11-23 发布于山东
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销售半年的工作总结
转眼 20XX年上半年已经结束,为了更好的开展下半年的工作,
我就上半年的工作做一个全面而详实的总结, 目的在于吸取教训、 提
高自己,以至于把下半年的工作做的更好, 完成公司下达的销售任务
和各项工作。
一、上半年完成的工作
、销售指标的完成情况
上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下, 及经销商的共同
努力下, xx 市场完成销售额 157 万元,完成年计划 300 万元的 52%,比去年同期增长 126%,回款率为 100%;低档酒占总销售额的 41%,比去年同期降低 5 个百分点;中档酒占总销售额的 28%,比去年同期
增加 2 个百分点;高档酒占总销售额的 31%,比去年同期增加 3 个百
分点。
、市场管理、市场维护
根据公司规定的销售区域和市场批发价, 对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督, 督促其执行统一批发价, 杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导, 并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签, 使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、 酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。 在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签, 使其达到利用终端货架资源
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