FSC培训控制程序.doc

FSC培训控制程序 目的 对从事与 FSC 产品服务生产流程有影响的工作人员进行培训，确保受培训的工作人员具备推行 FSC的工作能力。 适用范围 本程序适用于厂内所有人员学习 FSC工作流程，包括新进人员、调入及在职人员。 职责 3.1 管理者代表：根据各部门实际情况提出培训需求， 进行培训，亦负责年度计划的制定、 监督各部门对新进教育训练实施、考核、效果评估、记录保存。 3.2 各责任部门负责人： 根据部门所提报教育训练需求， 督促部门人员参加相关的教育训练，进行教育训练计划的具体执行，并制定定期进行相关培训。 作业程序 4.1 人力资源部按《 FSC年度全年培训计划表》 或教育训练月计划呈经理审核后执行 培训。 4.2 新进员工的培训：新员工入职，由人力资源部组织实施岗前培训，以使新进人员了 解 FCS-CoC体系知识。 4.3 在职员工的培训：公司常识性培训项目，由人力资源部统筹安排（在职雇员，每年 至少接受一次 FCS-COC标准、基础知识等培训，包括区分体系文件） ，其他项目由部门组织内训。 4.4 凡新进人员入识前，由部门主管予以实施岗位工作指导、进行现场培训、考核合格 后方可正式投入工作。 4.5 所有体系培训由相关部门定期培训。 4.6 在对员工进行培训时，应提供适当的培训教材，以保证培训效果。 4.7 所有训练都应留有记录证明，受训完毕后登录于《员工培训记录表》 。 附件 5.1 《员工培训记录表》 5.2 《FSC 年度全年培训计划表》 5.3