以金额出现的签证[整理].pdfVIP

以金额出现的签证 　　这种情况是很多人希望的结果，这样避免了结算中的扯皮， 能办到更好，但实际操作中，我遇到的情况并不多。 　　签证以金额形式出现，这无疑将责任全揽在签字人的身上， 如果换你在此岗位，你仅是一个普通的监理、普通的驻工地代 表，面对一个大数额的签证单子，你敢么？ 　　大多数合同中，监理在施工现场的权限是监督施工质量、 施工进度，业主没有赋予他这方面的权力。即使有一定经济签 证权限，也都是小额度的单子；再一监理拿的是业主的钱，维 护的利益当然是业主，以金额签证得小心谨慎，大多数是推给 业主、造价咨询单位，即使签字都是模棱两可。 　　而作为业主驻施工现场的代表，在涉及金额签证时，面对 大一点金额签证，同样怕挨批。什么样的人签金额呢？有一定 胆量的人，有一定权力的人，敢说敢做的人才会下此笔，实例 中我只遇到过工程部副指挥长、分管领导签证过上千元、上万 元的签证单子，其它的办事员没有见过超千字头的。 　　因此实际施工中大多以第二、第三、第四种签证形式出现， 这样就将责任推到了预算部、结算审计单位，而预算部、结算 审计单位以签证不全大砍其价，或要求补全签字内容，这样就 像踢皮球一样。 举个例子： 　　A： 应业主要求，自来水管道施工单位要架设跨河主自来 水管道，需要搭设临时操作脚手，委托我方配合，我根据现场 情况及难度，综合考虑了人工、材料等费用，和业主预算处水 电专业负责人（原预算处处长）谈好几千元的费用总额（因怕 用工日、材料费等格式产生结算扯皮），因我们相当熟悉了， 所以就施工完毕后签的证，结果给我打了 20%的折扣，说实际 施工没有这么多，让他不好向上面交代。 　　B： 在承建某一房地产公司深基础住宅楼时，因业主考虑 节省费用，基础分断施工施工，土方就地来回翻运，以便回填。 施工中土方的费用就是以几万元金额的形式签证的，那现场有 驻工地代表、工程部指挥长，但签字人却是分管领导。 　　也许有人要说，业主驻工代表可将没把握办理的签证向其 领导反映，这种想法是错的。任何一位领导都不喜欢听到下级 汇报解决不了的问题，本人曾当面听到一位业主领导对他的员 工说： “什么事情都问我，我还要你做什么？ ” 　　不签字，施工单位催得急，以后如何指挥施工单位？自己 的工作也不利开展，岂不影响自己的业绩？那最好的办法就是： 将发生的事实客观地叙述一遍，注明材料用量和人工用数。 　　因此，我平时虽以第一种形式写，但在业主签字有困难时， 我会说：你就签量吧，将事实叙述一遍就行了，多少让预算部 办吧。这样工作效率高，对方也乐意，要不然这个账拖下去就 没有了。 2）、以工日出现的签证 　　以工日签证时，工日的单价也是审计人员钻的空子。在合 同没有注明情况下，问题就多了，你想的常理按实结算并非易 事。有用综合工资单价的，有的用预算工资单价的，同意用市 场行情工资单价的还不多，如果审计都那么通情达理，审计单 位全关门了。 　　因此，在合同中一定要写上点工单价或结算方式，如果没 有一定要找到当地定额部门规定的点工综合工资单价文件，或 者在办理签证时更换计价方式，否则即使业主同意的签证点工 单价，审计时照样和你扯皮。 举个例子： 　　以工日出现的签证，自己千万不要大写数字，赌了自己的 后路。注意有意给业主留写签字位置，目的大家都知道了吧？ 　　A、 一次业主要求我单位做某事，签了 23 个计时工，竣工 结算时，我在前面加了一个 “1”，然后自己再大写一下总数， 这样不是很好么？做过财务的都知道。 　　B： 我单位在承建某一沿街住宅时，基坑开挖时，边坡半 中腰处有一市政管网400 铸铁管露出 1/3，为了安全起见， 业主要求我施工队对管道用型钢支护固定，再在周边浇灌砼支 座保护。施工后，根据实际情况，我施工单位将在此耗用的材 料费、人工费（按技工、普工）报于业主，业主驻现场代表复 核后，签下总费用。 　　看似不错的签证，审价时审计人员不同意人工单价，要给 我预算工资单价加税，这样都不够开现场施工工人的实发工资， 更不用说支付管理费用和建管处开票费用。最后吵了一架，总 算没有白费口水，我的理由： 　　 （1）、概念不一样。费用定额中的点工是指在施工过程中， 完成发包人提出的施工图纸以外的零星的不便计算的散杂少量 用工项目，不适用于具有专业技术才能完成的需耗用大量工日 连续施工的项目。 　　 （2）、单价不一样。定额中点工的单价应指综合工资单价。 而案例中的签证点工，是施工现场发生的支付给工人的实际工 资。 　　 （3）、完成的工作量不一样。定额中的点工是按 8 小时预 算工日计算的。而施工中实际工作时间