给高管股权激励时,如何设定KPI?.docxVIP

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  • 2020-11-21 发布于天津
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股权激励设计过程中非常关键的一步往往是怎么定这里的是指高管承诺未来可以达到的公司业绩指标也是股权激励解锁的必要条件到底怎样设计才是合理的我们对此进行了研究我们收集了年家美国上市公司披露的数据以及国内上市公司不包含内地企业在港美上市披露的份股权激励计划在对两者进行对比后我们得到了一些有趣的发现国内企业偏爱利润营收类财务指标数据显示美国上市公司使用频率最高的种绩效指标分别为盈余类指标市值类指标资产回报类指标以及销售类指标且盈余类和资产回报类指标近年逐渐变少市值类指标则更频繁地出现在股权激励计划中国内

股权激励设计过程中非常关键的一步,往往是怎么定 KPI 。这里的 KPI 是指高管承诺未来可 以达到的公司业绩指标,也是股权激励解锁的必要条件。 KPI 到底怎样设计才是合理的?我 们对此进行了研究。 我们收集了 2006-2013 年 1442 家美国上市公司披露的数据,以及 2006-2017 国内上市公司 (不包含内地企业在港 /美上市)披露的 1862 份股权激励计划。在对两者进行对比后,我们 得到了一些有趣的发现。 1、国内企业偏爱利润营收类财务指标 数据显示,美国上市公司使用频率最高的 4 种绩效指标分别为:盈余类指标( 52%),市值 类指标( 38.1%),资产回报类指标( 2

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