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管理会计信息化工具包括哪些 管理会计信息化工具包括哪些 成本中心会计、利润中心会计、产品成本核算、标准成本管理、成本计划、实时成本、作业成本、成本估算、项目成本会计、获利分析。 成本中心会计：支持灵活的间接费用分摊方式，支持间接费用在部门之间，部门向产品、项目的分摊，支持灵活的费用统计和各类成本动因数据的统计，支持图形化的费用跟踪等统计报表分析。 利润中心会计：从企业内部管理的视角处理经济活动，支持按产品、按区域、按事业部建立利润中心，按照利润中心进行成本要素、费用要素和收入要素的定义， 实现费用、收入的分摊以及内部结算处理，形成利润中心分析报告。 产品成本核算：支持多种成本核算方式，如品种法、分步法、分批法等，用于计算某个成本期间单位产品的制造成本和其他成本。 标准成本管理：根据战略目标，内部价值链、外部价值链以及竞争对手价值链分析来制订同未来竞争战略相匹配各产品价值链上的目标成本，并以此作为成本控制的依据。在此基础上，通过成本计划不断挖掘产品成本的潜力，帮助企业打造持续的竞争优势。 成本计划：支持产品成本计划、项目成本计划和全面预算接口，可以实现成本计划和实际成本的对比分析。 实时成本：实现在生产过程中每一加工产品的各项成本的实时计算和分析。 作业成本：按照各业务对资源的占有情况，将产生的资源费用分配到各作业中， 在业务处理中产生的费用， 按照各费用对象对作业的利用情况，能确