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. 柯达公司案例分析 Word 文档 . 目录 一．环境分析 · 1.外部环境分析 · 2.部环境分析 · 二． 市场营销分析 ········································ 1 .前期数据调查 · 2.市场营销手段 · 三．战略分析 · 1．1993 年前后对比·· 利用 SWTO 模型分析· 利用 IFE矩阵分析· 柯达公司的战略转型 · 四．总结 · 1.柯达危机的原因分析·· 2.启示 · 五.人员安排 · Word 文档 . 一．环境分析 1.外部环境分析 1.1 世界经济 2008 年美国爆发了严重的次借贷金融危机，影响至全球经济发展。自此以后一段 时间世界经济低迷，全球通货膨胀压力大，经济发展不景气。 在这样的经济形势下，柯达公司造成今日的申请破产保护，不得不说，有一部分是 由世界经济形势造成的。柯达公司的悲剧充分说明，如果一家企业不了解世界经济发展 的趋势，对这个公司是十分不利的。 1.2 需求环境 世纪以来数字摄影技术的出现使社会增加了对数字产品的需求，很多企业也纷纷开辟了新的市场和新的经营围。数码技术的进步为数码产业提供了新的机遇，对原来的胶片产业却造成一定的威胁。 柯达公司一直是一个注重技术的公司，公司组织大批科研人员开发数字照相技术，并且生产出了世界上第一台数字照相机。但令人遗憾的是，柯达公司为了确保自己在传统感光胶片