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- 2020-11-21 发布于天津
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标杆物业运营管理深度案例解析课程背景疫情已经成为常态物业管理在疫情中受到政府及社会的关注如商业项目的空调等如何管理才能适应疫情常态化要求新技术科技的运用已经势不可挡房地产网上销售模式已经成为可实现如何将过去固定的销售案场服务有所延展抢占市场之上风物业人工住宅类已经占到左右如何控成本如何增收如何将项目良好运营下去物业管理为何现在亏损严重到底是什么造成的计在何方为何说计定而后胜前期策划重点什么区域化管理不同城市的物业管理政策行业分布对区域管理有何要求物业管理项目的不同生命周期多业态跨城市带给区域管理
标杆物业运营管理深度案例解析
课程背景：
1、疫情已经成为常态，物业管理在疫情中受到政府及社会的关注，如商业
项目的空调等如何管理？才能适应疫情常态化要求
2、新技术、科技的运用已经势不可挡，房地产网上销售模式已经成为可实
现，如何将过去固定的“销售案场服务”有所延展，抢占市场之上风？
3、物业人工住宅类已经占到 70% 左右，如何控成本？如何增收？如何将项
目良好运营下去？
4、 物业管理为何现在亏损严重？到底是什么造成的？ “计”在何方？为何
说“计定而后胜”？前期策划重点什么？
5、区域化管理、 不同城市的物业管理政策、 行业分布对区域管理有何要求？ 物业管理项目的 不同生命周期、多业态
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