异常情况管理办法.docxVIP

. 异常情况管理办法 为进一步加强公司各生产环节的管理工作，对各类作业运行 过程中的异常情况及时掌握控制，完善检查反馈系统与督办控制 系统，保障各企业的正常生产与作业安全，经经理办公会议研究， 特制定本办法，具体如下： 一、公司实行“改变要审批，变化要报告，异常要控制”的管理 办法。 二、改变、变化、异常的内涵 1、改变是指各生产部门根据本部门运行原则与企业生产实际 情况，从主观上改变工作方法、作业方式、非常规性作业计划作 业的； 2、变化是指客观环境、条件发生变化，导致工作方法或作业 方式发生变化的。结合公司的实际情况，具体指场区环境、企业 生产状况、道路状况等发生变化的。 3、异常是指不同程度的事故，包括生产性事故、交通事故、 人身伤亡事故、失盗事故等。 三、改变、变化、异常的范畴 改变的内容包括如下：运输科的排矸作业方式发生改变、因 自身原因停止调运、常规货物的目的地发生改变等；库管科场区 规划改变、产品重复加工、人行道撤离、改变作业操作规程、出 库粒级与装货通知单要求不符等；加油站站内供电线路改变、作 1 / 3 . 业规程改变、储油种类发生改变、罐内抽取油品等；机械科作业规程发生改变、作业存在风险等。 变化的内容包括： 各企业要求运输科加大力度调运或停调等；库管科产品质量指标变化、筛分设备停止运作；加油站发生停电现象。 异常情况内容包括：各部门车辆发生交通事故；所属人员发