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- 2020-11-22 发布于江苏
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安全屋“5831 ”学习内容
一、5 个基础
1、岗位与职责
班组成员一般包括:班组长、兼职安全员、群众安全监督员、临时负责人和员
工。
班组长:作为班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责。
兼职安全员:协助班组长开展班组安全管理工作。
群众安全监督员:监督班组长、兼职安全员落实安全工作。
临时负责人:是兼职安全员缺席时临时代管人,分散作业时责任人。
员工:安全与生产一岗双责。
2 、规章制度
规章制度包括:制度、规程、作业标准、临时性措施。
执行时应做到:应知应会,能说会用,制度上墙,熟记在心,严格执行。
3、教育与培训
班组长、兼职安全员、群众安全监督员应经过岗位任职能力培训,考核合格后
方可任职。
新员工经三级安全教育合格后,实施“师傅带徒弟”上岗。
在职员工应开展经常性岗位培训合格后上岗。
转岗和复岗员工经车间(工段)、班组安全教育培训合格后上岗。
特种作业人员经专门培训机构培训合格后,持证上岗。
新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,应进行专门安全教育和培
训。
4 、台账管理
班组要建立两本安全管理台账、即静态的管理制度类台账和动态的原始记录类
台账。
静态的管理制度类台账要做到有效版本完整保存、并附有持续改进的内容。
动态原始记录类台账要做到记录及
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