物业管理分项标准与承诺措施方案.docxVIP

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  • 2020-11-22 发布于山东
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专业 .专注 物业管理分项标准与承诺措施 一、房屋及配套设施设备和相关场地的管理标准与完好率 承诺 序号 指标名称 质量 承诺 标准 标准 1 房屋及配套设 98% 99% 施完好率 2  采取的措施 采用小围合管理与管理中心控制相结合的工 作方法 ,分区负责 ,责任到人 。 建立完善的巡查制度 ,严格审批装修管理 ,健全档案记录。 二、房屋零星小修 、急修质量标准和保质期承诺 质量 承诺 序号 指标名称 标准 采取的措施 标准 建立严格的修缮制度 ,要求维修人员接到急 修请求后携带工具五分钟之内赶到现场 ,零 房屋零修 、急 100 1 99% 修工程及时完成 ,急修工程不过夜 。 并建立 修及时率 % 回访制度和回访记录 。 以优质服务为本 ,实 行 24 小时维修制度 。 房屋零修 、急 100 维修好后 ,按产品质量期保修 ,最少保质 1 2 99% 修保质期承诺 % 个月 . 学习参考 . 专业 .专注 三、维修工程质量合格率和回访验收率承诺 序号 指标名称 质量 承诺 采取的措施 标准 标准 分项监督 ,工程维护处严格把关 ,按照工序 维修工程质量 100 100 1 一步到位 ,杜绝返工 ,并及时回访 ,确保功 合格率 % % 效。 维修工程质量 100 建立维修回访制度 ,及时征求意见 ,保证反 2 % 回访率 馈渠道畅通 ,以确保维修服

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