箱变配套工程施工组织设计方案.docxVIP

.. . . .. 施工组织设计 一、工程概况 1、本工程设有： 箱变 1 座；电缆 YJLV22-8.7/15kV-3*70 ；高压开关柜 XGN15-12(XJ)型（5 面）；低压开关柜 GGD型（ 7 面）；变压器 S11M-800kVA/10型（ 2 面）。 2、包括设备的生产及安装。 二、施工现场组织机构 2.1 组织机构关系图 项目经理 项目总工 工程组 供应组 管理组 组长 组长 组长 人员：8人 人员：4人 人员：4人 施工一班 施工二班 2.2 施工现场管理职责与分工 2.2.1 项目经理： 学习参考 .. . . .. 是本项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。负责组织制 定各部门的管理制度及落实，安排施工计划并组织实施，负责施工质量的控 制和安全监察及双文明施工的组织管理，执行并落实业主、监理工程师对施 工过程中的各项指令。 2.2.2 项目副经理、技术负责人： 协助项目经理工作，负责施工中技术、质量、安全的控制，对物资、设 备的组织检查与审核。组织实施、处理施工中的技术问题，组织制定关键或 特殊施工方案，并进行有效的实施。 组织表安排如下： 项目经理：刘振华 项目副经理：宋铁民 项目工程师：佟雪峰 施工现场负责人：韩金平 主要成员：李志学、刘松奇、石运东、常兴杰、于诗奇技术组组长：韩玉锁 成 员：于利国、杨艳青、郭宏义 主要任务：编写变电站安装