电子商务环境下的供应链管理分析与研究
当前电子商务的浪潮席卷全球使人们同时面临机遇和挑战。 本文以供应链管 理理论为基础, 论述电子商务环境下供应链管理模式的变革, 并对我国企业在电 子商务环境下实施供应链管理时面临的主要问题以及成功实施电子化方案的途 径进行了较为系统的探讨。
供应链管理是在供应链基础上发展起来的一种系统化、 集成化、敏捷化的先 进管理模式,是对供应链中的物流、信息流、资金流、增值流、业务流以及贸易 伙伴关系等进行计划、 组织、协调和控制一体化的管理过程。 目前供应链管理已 成为国内外商业领域最核心的问题之一。
一、电子供应链与传统供应链的区别
电子商务对现代供应链管理的影响是非常深远的, 这不仅是因为它改变了商 品交易的形式,同时也改变了物流、信息流和资金流。如今,所有通过在线购物 的顾客都希望在交易订单下达之后,商品能直接配送到家,都能时刻跟踪订单。 同时客户也希望物流承运方能够根据他们的需求改变运输路线、 确定交付过程费 用、变更后的交付时间,甚至要求能够根据多个交付地址拆散订单。具体来讲, 电子供应链与传统的供应链主要区别反映在如下几点:
商品物流和承运的类型不同。在传统的供应链形式下,物流是对不同地理 位置的顾客进行基于传统形式的大批量运作或批量式的空间移动, 将货物用卡车 运抵码头或车站, 然后依靠供应链的最后一环将货物交付到最终消费者。 在电子 供应
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