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废旧物品回收、报废管理制度 （草案） 废旧物品回收、报废管理制度 （草案） 第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物 第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物 资的修旧 用 ，明确报废物资处理程序 ，提高综合经济效益 ， 资的修旧 用 ，明确报废物资处理程序 ，提高综合经济效益 ， 结合公司实际情况制定本制度。 结合公司实际情况制定本制度。 第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、 第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、 库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物 库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物 资。 资。 第三条各部门职责 第三条各部门职责 1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、 1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、 回收物资的收集统计和交库工作。 回收物资的收集统计和交库工作。 2、使用部门、采购部、公司办公室部负责欲回收、报废物 2、使用部门、采购部、公司办公室部负责欲回收、报废物 资的联合鉴定。对具有使用价值的物品交由物资管理员进行 资的联合鉴定。对具有使用价值的物品交由物资管理员进行 分类 ，入库。 分类 ，入库。 3、物资管理员负责报废物资的回收、整理、分类、建档和 3、物资管理员负责报废物资的回收、整理、分类、建档和 保管 ，二次分配并配合采购、财务部销售处理。 保管 ，二次分配并配合采购、财务部销售处理。 第四条报废物资的认定 第四条报废物资的认定 1、维修抢险、施工作业中拆回的废旧材料 （设备 ）无法 1、维修抢险、施工作业中拆回的废旧材料 （设备 ）无法 用的 ，可作报废物资处理。 用的 ，可作报废物资处理。 2、消耗性材料 ，超过使用标准 ，不能再使用的 ，可作报废 2、消耗性材料 ，超过使用标准 ，不能再使用的 ，可作报废 物资处理。 物资处理。 3、工具类物品 ，因损坏无法修复使用的 ，可作报废物资处 3、工具类物品 ，因损坏无法修复使用的 ，可作报废物资处 理。 理。 4、无价值的包装物品各部门可自行处理。 4、无价值的包装物品各部门可自行处理。 第五条 报废物品的回收、保管、处理 第五条 报废物品的回收、保管、处理 1、所有报废物品由公司物资管理员统一回收。 1、所有报废物品由公司物资管理员统一回收。 2、各部门材料管理人员及部门负责人对废旧物资进行统计 2、各部门材料管理人员及部门负责人对废旧物资进行统计 移交及账目转移。定期向物资管理员呈报《废旧物资回收单》， 移交及账目转移。定期向物资管理员呈报《废旧物资回收单》， 物资管理员要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、 物资管理员要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、 建档，并于每月底向分采购部经理和财务部呈报《废旧物资 建档，并于每月底向分采购部经理和财务部呈报《废旧物资 回收明细表》，采购部。 回收明细表》，采购部。 3、在回收各类物品前 ，办公室、采购部应组织有关人员进 3、在回收各类物品前 ，办公室、采购部应组织有关人员进 行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪 行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪 费。 费。 4、执行交旧领新的物资（工具类 ）交旧时还需填 《交旧 4、执行交旧领新的物资（工具类 ）交旧时还需填 《交旧 领新登记单》交采购部保管。保管按一对一原则登记交旧领 领新登记单》交采购部保管。保管按一对一原则登记交旧领 新台账 ，并办理领新手续。 新台账 ，并办理领新手续。 5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的 ，必须由使用部门 5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的 ，必须由使用部门 出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门 出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部