废旧物资回收管理制度生产经营管理经管营销专业资料-废旧物资回.pdfVIP

精心打造 精心打造 废旧物资回收管理制度 废旧物资回收管理制度 一、目的意义: 一、目的意义: 为进一步加强废旧物资管理，严格物资报废技术标准，以及废旧物资处 为进一步加强废旧物资管理，严格物资报废技术标准，以及废旧物资处 理审批制度，防止生产物资流失,确保生产废旧物资能及时回收, 明确 理审批制度，防止生产物资流失,确保生产废旧物资能及时回收, 明确 废旧物资处置管理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况，制定 废旧物资处置管理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况，制定 本办法。 本办法。 二、基本原则: 二、基本原则: 1、在满足技术要求、确保电网安全的前提下，尽可能地发挥废旧物资 1、在满足技术要求、确保电网安全的前提下，尽可能地发挥废旧物资 的作用，降低成本，提高效益。 的作用，降低成本，提高效益。 2、加大折旧设备综合利用分析，进一步提升利用水平。 2、加大折旧设备综合利用分析，进一步提升利用水平。 3、在处理废旧物资时，应遵循 “先鉴定、后共同议价”、 “先讲价、 3、在处理废旧物资时，应遵循 “先鉴定、后共同议价”、 “先讲价、 后制票、再出货”的原则。 后制票、再出货”的原则。 三、适用范围: 三、适用范围: 公司生产、基建废旧物资处理。 公司生产、基建废旧物资处理。 四、具体内容: 四、具体内容: （一）废旧物资回收范围： （一）废旧物资回收范围： 废金属 （包括有色金属和黑色金属），木包装箱、架、废旧电缆电线、 废金属 （包括有色金属和黑色金属），木包装箱、架、废旧电缆电线、 淘汰或更换的旧机电产品、废油及其它有回收价值的物品。 淘汰或更换的旧机电产品、废油及其它有回收价值的物品。 （二）废旧物资回收 （二）废旧物资回收 1、运检部负责废旧物资的回收工作。 1、运检部负责废旧物资的回收工作。 1.1各班组，在生产维修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧电缆、 1.1各班组，在生产维修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧电缆、 旧金属、废弃包装及在生产中不能继续使用的原材料及时作好登记，填 旧金属、废弃包装及在生产中不能继续使用的原材料及时作好登记，填 写 《废旧物资回收单》交到库房管理员处回收登记造册、报各部门审核、 写 《废旧物资回收单》交到库房管理员处回收登记造册、报各部门审核、 公司批准后统一处理。 公司批准后统一处理。 1.2 《废旧物资回收单》上应写明废旧物资品名、规格型号、数量等项， 1.2 《废旧物资回收单》上应写明废旧物资品名、规格型号、数量等项， 班组移交废旧物资时，库房管理员应按 《废旧物资回收单》点交,双方 班组移交废旧物资时，库房管理员应按 《废旧物资回收单》点交,双方 签字认可。 签字认可。 1.3库房管理员回收废旧物资后，应作好废旧物资的分类清理登记和保 1.3库房管理员回收废旧物资后，应作好废旧物资的分类清理登记和保 管工作。 管工作。 2、外委检修合同单位应将检修中换下的设备 （材料）及时送到运检部 2、外委检修合同单位应将检修中换下的设备 （材料）及时送到运检部 库房管理员处，并作好交接记录。若合同单位因未及时回收移交而造成 库房管理员处，并作好交接记录。若合同单位因未及时回收移交而造成 设备 （材料）丢失,则由合同单位按丢失物价值全额负责赔偿。 设备 （材料）丢失,则由合同单位按丢失物价值全额负责赔偿。 未来 未来1 1 精心打造 精心打造 3、各班组更换重要备品、备件后填写备品备件更换记录。并将旧备件 3、各班组更换重要备品、备件后填写备品备件更换记录。并将旧备件 做好标记，标记内容包括设备名称、安装位置或所用机组、系统、故障 做好标记，标记内容包括设备名称、安装位置或所用机组、系统、故障 现象、更换日期、更换人。检修结束后将更换备品情况汇总上交部门经 现象、更换日期、更换人。检修结束后将更换备品情况汇总上交部门经