风险分级管控制度doc.docxVIP

. 风险分级管控制度 为全面落实公司安全生产风险分级管控主体责任 ,确保风险有效受控 ,构建安全生产长 效机制，从根本上化解或降低安全风险， 防范生产安全事故的发生。结合公司实际，特制订 此制度。 一、机构设置 1.企业是安全生产风险分级管控的责任主体，在公司和项目部分别建立安全生产风险 管控领导小组，负责安全风险分级管控的研究、统筹、协调、指导工作。 2.公司建立以控股集团副总裁为首的体系建设和运行领导机构，成员至少包括建工集 团经理、分管安全副经理、各科室单位负责人，领导机构负责统筹体系建设的计划制定、人 员配置、 财务资源等事项， 指导和协调体系建设的各项工作。 日常办事机构宜设置在安全生 产处。 3.项目部风险管控工作小组由项目负责人任组长，成员至少包括项目技术负责人、安 全负责人、施工员、机械员、资料员、班组长等部门负责人。项目部各岗位管理人员、作业 人员应全员参与风险分级管控活动的实施中，确保风险分级管控活动涉及工程项目的各区 域、场所、岗位、各项作业活动和管理活动，确保施工现场危险源辨识的全面性、时效性。 二、职责 1.公司职责 ①公司风险管控领导小组负责公司级风险分级管控体系的建立与运行，负责对项目部 安全生产风险分级管控小组的工作进行监督指导； ②公司应建立风险分级管控管理制度，明确各部门、各岗位的风险管控职责； 。 ③公司应掌握风险的分布情况、可能后果、控制措施