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上海Rape?Me?If?You?Can有限公司
第
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T O :仓库、技术部、财务部及其他所有配合部门
FROM :技术部 :Leo
日期 :2018年01月10日
2017年年终仓库原材料盘点计划
一、盘点目的
通过公司全面彻底清查盘点仓库原材料,获取公司原材料真实库存数量和状态,加强企业资产管理,提高资产使用效率;
根据盘点结果了解仓库存货现状,以便提高存货利用率、降低成本、减少不必要的浪费;
完善存货管理制度;
二、盘点范围
仓库原材料
三、盘点时间
盘点日期:2018年01月11日至2018年01月12日。
1)2018年01月11日由人事部通知仓库材料入库整理,并利用空闲时间进行实物盘存。01月11日由财务部配备人员协助,到01月12日下午全部完成。
2)01月12日仓库员将盘点数据输入电脑,将《盘点单》打印提供给财务部,并打印一式二份,由仓库员、财务主管签字。
四、盘点方式、方法
盘点方式:采取静态盘点,全面盘点;
实行全面盘点。
五、盘点人员
仓库、技术部以及财务部
六、盘点注意事项
1、 财务部组织仓库人员对原材料库存进行盘点,以盘点表记录盘点结果;
2、 盘点采用实盘实点方式,禁止目测数量、估计数量;
3、 一个货架清点完毕后,应及时做好标识。
4、 对没有进仓记录的物品,必须清点两次以上确认数量准备无误后才可填写在盘点表上。
5、 盘点时注意物料的摆放,盘点后需要对物料进行整理,保持原来的或合理的摆放顺序;
6、 所负责区域内物料需要全部盘点完毕并按要求做相应记录; 7、 盘点过程中注意保管好“盘点表”,避免遗失,造成严重后果。
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