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- 约3.06千字
- 约 12页
- 2020-11-22 发布于山东
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营销中心
项目文档管理制度
版本信息 :
版本号 拟制 / 修改责任人 拟制 / 修改日期 修改内容及理由 批准者
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一、目的
建立营销中心的文档管理制度 ,对项目中所有文档进行清晰有效的分类管理与控制 ,实现项目文档的有序保管与规范流动 ,为项目文档提供规范化的管理,提高项目的成功率 ,有效控制项目成本 、进度、时间。
二、范围
本文适用于营销中心各单元 、公司内配合部门及与之有关的客户 、合资公司、渠道的文档 。
三、原则
(一)定义
文档包括接收 、发放和内部文档 ,含传真、电邮、备忘录或是会议纪要、邮递、商务运作阶段文档及其他内部文档 。
(二)规范
明确内部文档的编制和命名(1)文件名应是文件的标题 。
(2)标题应能直观简明体现文件的内容 。
(3)每个文档必须有一个统一的编号 。
(4)在电子文档的命名后面加上编号 。
(5)文件编制应使用对应的统一文档模板 。
接收文档控制编号
所有接收文档需有统一文档控制编号 ,统一由文档中心管理 。文档控制编号形式由项目管理者根据实际情况确定 ,建议体现接收日期的信息 。
明确项目文档的使用制度
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1)在项目前 ,应建立一套文档的管理程序
明确文档的拟制 、审核人员 , 文档控制员 。
明确所有文档的编号 、收发登记操作 ,及受控等级 。
2)建议接收文档的管理程序
由文档控制员统一接收 。
加盖或记录接收日期 (时间)。
赋予文档控制编号 。
记录输入文档中心数据库 ,保存原件 。
(3)明确发送文档的管理程序
加盖或记录发送日期 (时间)。
记录输入文档中心受控库 ,保存原件 。
发送后由文档控制员统一记录归档 。
4)明确合同各方之间的文档传递等相关规定
5)文档借阅登记和保密规定
原则上严禁文档原稿进行借阅 。
借阅副本应进行登记 ,加盖副本章 。
副本销毁的规定 。
限期返还原件的规定 。
(6)电子文档的共享规定
明确文档的归档存放
1)建立纸面存储和电子件存储两套相对应的文档管理系统 ,目录结构见附表一 《项目文档归档结构 》。
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2)按文档的阶段及用途属性 (主题)归档分类 ,如售前阶段 、售中阶段,再按标书 、合同、方案、会议纪要等分类 。
、文档提交
(一)外埠部门提交部门的文档 ,经过审核后及时提交给文档保管人员备案、存档。
(二)部门内部文档定稿后及时提交给文档保管人员备案 、存档。
(三)部门对外交流或是与项目单位汇报 、沟通所提交的文档 ,经过沟通、汇报后整理成终稿的 ,由文档负责人及时提交到文档管理人员备案 、存档。
(四)部门外埠工作人员与项目单位交流 、沟通时准备的文档或是会议纪要定稿后提交部门领导 ,经部门领导审核后报文档管理人员备案 、存档。
(五)备忘录或是会议纪要以周为单位提交文档 ;建设方案 、PPT、规划、设计等文档定稿后以月为单位提交 ;涉及变更的方案 、规划等文档经过部门与项目单位确认后及时报文档管理员备案 、存档。
五、具体内容
(一)文档编号
凡项目有关的文档 ,均统一编号 。
文档编码方式 :文档属性 -发放对象 - 顺序编号 - 文档日期 -文档密级
文档属性 :本字段用两位英文字母表示
发放对象 :本字段用两位英文字母表示
文档日期 :本字段 6位数字,表明文档的发生时间 ,以便于查询和统
计。
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顺序编号 :本字段 4位数字,系文档的顺序编号 ,此编号表示同一文档属性、发放对象内所有文档的顺序号 。
文档密级 :本字段 1位数字,表明了文档的保密级别 。
0级代表机密 ,项目经理及其指定人员阅读
1级代表秘密 ,项目组核心成员阅读
2级代表内部公开 ,项目组所有成员阅读
3级代表公开 ,所有项目组干系人均可阅读
表 1 文档属性字段对照
文档分类 简写 文档分类 简写
PPT 指令
潜在用户分析报告 发票
用户分析报告 普查报告
合作意向书 手册
会议纪要 备忘录
建设方案 计划
解决方案 答复
项目制度 报表
合同 招投标文件
表 2 文档接收对象字段对照
发放对象 简写 发放对象 简写
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客户 项目组内部
合作方 部门内部
合资公司 渠道
公司内部 供应商
(二)文档的存放
项目文档分别建立电子和纸面件档案 。
纸面文档按文件的属性 、分类存放 ,并填写《文件存放控制表 》(附件
一)进行存放 、借阅登记 。
电子档案目录如下 ,通过权限设置控制不同文档人员访问权限 。
表 3:
电子文档目录
0 级目录
一级目录
二级目录
三级
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