物业管理公司保安各岗位考核细则.docxVIP

物业管理公司保安各岗位考核细则 一、目的：对各岗位保安员仪表仪容、 工作态度、 工作纪律、 当月工作内容进行具体的考核，使保安员及考核人员在日常工作 中做到有据可依，有证可查，确保考核工作公平、公开、公正。 二、适用范围：适用于公司所有保安。 三、职责： 保安中心主任对各管理处保安工作进行综合考核。 保安队长：对保安领班、副领班进行考核。 保安领班：对保安员进行考核。四、相关文件： 公司各项规章制度 保安工作手册 各管理处制定的管理制度五、操作规程： 每月的员工考核首先由保安队长在月初对每个班组进行考核讲评，管理处主任参加，保安队长汇总当月公司、管理处的工作检查情况，进行评分汇总，评出班组一、二、三名。为第一名 班组颁发流动红旗，班组成员集体嘉奖（每人奖励 12 分），对末 位班组集体处罚（每人扣 10 分）。 说明：参加集体嘉奖的标准 当月保安队没有发生重大安全事故及严重业主投诉（经调查核实为主）。 第1页 共11页 当月当班没有发生安全事故及业主投诉 （经调查核实为主） 。 当月当班集体平均考核分在 95 分以上。 考核 1) 领班对本班组的员工考核当月考核 95 分（不含 95 分）以 上者不进行处罚，考核分数 95 分至 90 分（不含 90 分）者，按照 考核标准正常处罚。 当月考核 90 分至 85 分（不含 85 分）者，按照考核标准双倍进行处罚，当月考核